《镜子大全》《朝华午拾》分享 http://blog.sciencenet.cn/u/liwei999 曾任红小兵,插队修地球,1991年去国离乡,不知行止。

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10 周年入职纪念日有感 精选

已有 5763 次阅读 2016-3-26 09:02 |个人分类:朝华午拾|系统分类:生活其它|关键词:随笔| 随笔

(与公司创始人的合影

wow,十周年,人的一生在创造期能有几个十年?尤其是在 IT 业。

来美 18 年,服务了两家初创公司,一家八年,这一家十年。走的是相同的道路,都是公司的2号员工,都有一个工程好手做搭档。加入的时候根本就没成形,然后是以我的语言技术作为推动,缓慢成长为技术型高科技公司。成长过程一波三折,但技术底子扎实,最后逐渐在市场站住了。但都没飞起来,虽然后者飞还是不飞,仍然是未知之数。
十年前,他们是用持续的恒心加中华料理笼住的我。善解人意的 founder 老板兼产品总监,每天晚上准时给我电话,大谈自己的宏图。工程组则领着我去吃四川料理,显示湾区美食的地道,非内地可比。记得十年前的今天,是个周末,我飞来硅谷,住在一家旅店,本来是周一要去公司报到的。没想到半路杀出了程咬金,我的前投资人资深董事听说我人已到硅谷,紧急来电,要求我暂缓报到,他要紧急安排我去两家他的 portfolio 的公司面试,其中一位是美国IT业赫赫有名的搜索前辈,正在重新打造下一代广告平台。在美国的人才争夺战中,这叫劫持,并不罕见。很多年后,我把这件事儿告诉了我的老板,他抽了一口冷气,说这叫运气,难以想象我当时要是被成功劫持,公司能不能活过三年。
八年、十年说明了什么?
首先是懒惰或木讷。 据报,美国 IT 技术同行的平均跳槽时段大概是三四年,性子急的,不到两年就跳一次。老友说,他每跳一次,待遇递增30%+,甚至不用考虑离家20英里圈外的机会。这样算来,即使一个待遇起点不高的程序猿,六七年间的三级跳后,待遇就翻番,可以侪身于同业前列。这是物质刺激的一面,是很多码农的职场之道,水低人高,理所当然。技术同行中另有创业型一类,他们不是万金油,往往有技术也有想法,他们的周期略长,但也很少超过10年,大多数在五六年的时间内,就会有个了断:幸运者飞起来,经济独立了,喘口气,寻摸着再创一次业,这是少数。失败者再创业,据说成功几率显著增强。当然也有不死不活的,半员工半创业者的,在下便是。

凡事都有另一个角度。比抗战还长的十年,在历史长河又算得了什么?如果这十年被用来创造出一个独一无二的东西,就没白做。若赶巧这玩意儿具有“AI人智”核当量的潜力,那就更不枉此行了。成败自有天定,而创造物却是实实在在的智能外化,一条条代码,看得见,摸得着,眼高手不低,在内下得厨房,脏活累活不叫苦,在外出得厅堂,植树为林自成景。我说的是我领军打造的自然语言 multilingual deep parsers 系列,特别是我亲手实现的英文和中文自动分析器。它们是语言智能应用的核武器,威力则是时间+运气的函数。


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