不知不觉中，职业化培训已经进行了五次了，今天讲的仍然是职业化的工作道德，重点讨论了品牌的含义，如何建设品牌。有一些东西以前接触过，但有机会能够安静地思考思考平时的工作，未尝不是一件很好的事情。

品牌是一种集体意识，需要团队中的每一个人来维护。

一个企业的发展，正常的过程是从小开始，稳扎稳打，先做强，再做大，最后追求长久发展，也就是可持续发展。一个企业的发展也就企业品牌建设的过程。余世维讲到，很多国内的家庭企业，从小直接到大，忽略了打基础的两个步骤，所以能做到长久的几乎没有。这一点对于处于发展阶段的我们，同样重要。把事业做大很重要，但一定要注意站稳，做强。

建设或者维持一个品牌，余世维提到，要注意三点：坚持，力求完美，多走一步。坚持的道理大家都懂，愚公移山也好，龟兔赛跑也好，讲的都是这个理。力求完美，要求则高一些，在按照程序把工作做好的同时，寻求更有效的方法，更完美的效果。多走一步，则往往可以使企业领先整个行业，获得意想不到的收获。在课间的讨论中，大家就这一点发表了很有启发性的意见。

对于学术期刊，我们追求什么？我们把快速的反应能力做为重点，为作者尽快安排审稿，尽快发表，开发各种绿色通道。那么，这个“快”字是否就是我们工作的所有？答案是否定的，对于作者我们还能为他们做什么？论文出版后，我们有没有送上论文的电子版，还是等待他们发邮件要？我们希望作者能多引用期刊的论文，而我们自己有没有想到在论文被引用时发一个邮件告诉作者。在SCI，EI的标准下，很多刊物都是平等的，如何吸引作者能够持续投稿，或者说建立作者对期刊的忠诚度？多走一步，也许就能发现答案。

对于一种产品，如何让顾客喜欢，进而信任，最终依赖？具体到期刊，我们如何让读者喜欢其中刊登的内容，信任期刊的信息或者放心地把稿子投给我们，把刊物作为获取某种信息的唯一渠道或者发表的论文的首选？

我们有好几种期刊，有的人就是喜欢在这本期刊做广告，有的就是喜欢那种。为什么有这种选择性，如何引导？

搞清问题，是我们的责任所在。

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