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所长被免职的故事 精选

已有 13296 次阅读 2016-9-29 10:45 |系统分类:生活其它

正如有位评论者所说,我这个所长一定当不长。确实,按照聘书,当所长一任是三年。我当这个所长还差5个月到三年的时候,我在外地出差,在完全不知情的情况下被告知:所长又要全国招聘?我非常震惊!过程不细说,道理不细辨,经过大约3天的气愤,我应该是变得理性了。我找到院里的主要领导,主要表达:一是谢谢院里的支持,2年多来所里取得了一些进展,作为个人问心无愧;二是对前2-3天气愤时所说的过激的话赔礼;三是请求院里尽快开始招聘程序,并希望新所长能在3-4个月内到位。同时我召开了我任期内的最后一次所办公会议,会议的主要内容就是:重大事情不再做决定,留给继任的所长来做。之所以能很快理性,是因为:事情一旦形成了某种固定的模式(不管是通过“合理的途径”或者是“不合理的途径”),服从比改变对事情本身、对社会、对自己都更有利!院里重新发文招聘新所长的时候,很多领导都与我联系,希望我继续申报竞聘,并强调说:重新招聘不是你的能力问题,是改革的需要!因为此时我很理性,而理性的重要特征是独立思考、不听从别人的劝说。我当时思考的结论很简单:一定不能应聘!基本原则是:这个通过“不合理途径”所产生的重新招聘决议或多或少对我已经产生了一些负面影响,下一步我的核心工作就是确保不能再增加自己的负面影响。我当时的逻辑是:如果我竞聘并且成功成为了新的所长,别人会认为是我通过“气愤、抗争”等“不合理的途径”得来的;如果没有竞聘上,那原来因为事情本身造成的负面影响似乎全是对的!因此,无论如何,都不可以去竞聘!这一点,也确实出乎不少人的意外。需要说明的是,此时虽然很理性,但心里也确实有点着急:下一步工作如何处理?继续留所里工作,一个39岁的“老”所长(有次会议,一位高级领导还调侃地对我说:估计40岁以前免职下台的国家级研究所所长的记录不容易被打破),新来的所长如何安排啊?!所以决定不再竞聘后,在不断的找工作。或许是我的乐意付出,我的感恩情怀和我的心底善良,几位学术界的大佬和朋友都给予了大力的支持和推荐。虽然有大学和科研单位的机会,但我还是选择了一家企业。这家企业正在组建国家工程研究中心,希望有专家来负责运营。估计是企业的新鲜感,加上企业的待遇和基本上没有已知的复杂人事关系,我在大家的支持下,就不知不觉地选择了企业。选择,有时非常难!但有些东西非常重要:一定要在理性分析的前提下选择,一定要积善积德多付出为选择提供坚实的基础,一定要多交几个贵人朋友!




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