我们单位的年度考核已经10多年了，我参加过几次考核评审。

       国内科研、教育机构对科研、教育人员的年度考核一般采用的指标是：德、能、勤、绩。考核结果

分优、良、中、差。考核量化德20分、能30分、勤10分、绩40分。考核结果优90分以上、良80-89分、

中60-79分、差60分以下。打分标准各个单位都差不多。我们协和系统几十个单位一直是这样做的。

德、能、勤、绩指标细化，其中科研、教育业绩包括：科研项目、科研成果、教育工作、发表论著等统计数据。

员工自己填写年度考核表。

年终进行考核，单位的领导人下指示，由人力资源处和科研教育处组织实施。有的单位的考核制度是职工代表大会

通过的。

组织一个考核小组，对员工进行严格的考核，重点对照员工的年度科研教学工作计划。做到公开、公正、公平考核，

考核结果与工资挂钩。分为考核合格、不合格两档，不合格的是极少数。

大多数单位的考核结果公开，通知本人。

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