我国科技成果转化的痛点是什么？关于这个的讨论近期很多！有专家说，我们现在不缺渠道不缺资本，痛点在于很多所谓的“成果”并不是真正的成果！也有专家说，我们有大量成果，也有大量需求，痛点在于我们缺少像京东和淘宝这样的平台！又有专家说，我们有成果，也有渠道，痛点在于我们像华为这样重视创新，愿意创新的企业太少了......那到底谁说的对呢？
个人觉得，这些说法都对，但都不是很全面！科技成果转化是系统工程，是多方多要素共同作用的过程！科技成果转化之痛不是单方面的，而是多方面的！为了便于说明，我们把成果简单分成三类：第一类，非常适合转化的成果，我们称之为成果“优等生”；第二类，非常不适合转化的成果，我们称之为成果“差等生”；第三类，介于两者之间的成果，我们称之为成果“中等生”。不可否认，非常适合转化的成果“优等生”转化起来不难，甚至可能比较容易，也许可以不要中介和平台（所谓的渠道），可以不要自己到处找资金（资本会围着转），甚至不需要刻意去推动转化（转化可能水到渠成）；非常不适合转化的成果“差等生”，因为太基础又太前沿，就是“金黄牛”来了估计也没用，再“疯狂”的资本，估计也不会去当傻子；但是那些介于中间的成果“中等生”呢？有一定应用前景但前景还不明朗，有一定成熟度但不是很成熟的成果呢？随着近年来国家的重视，体制机制的完善，科研人员观念的转变，这类成果“中等生”应该不在少数！这类成果为什么也转不出去呢？！因素肯定是多方面的！但是渠道不够好，好中介不够多，平台不够有用，体制机制不够灵活，资金不够“疯狂”（不是真正的风投），肯定都是重要的理由！
现阶段我们有大量成果“中等生”，这个现状不是短时间内就能改变的！把它们转好，可能对促进我国科技成果变生产力非常重要！也许有人会质疑，为什么不能把“中等生”培育成“优等生”再去转化呢？如果不够成熟，是否最好不要操之过急？！好质疑！首先，培育的过程从广义上就是科技成果转化！其次，这个质疑还涉及另外一个问题，谁来培育呢？培育工作高校科研院所本身就不是很擅长，所以光靠高校科研院所是不够的，需要企业和资本等创新要素的介入！企业和资本的介入，在很多时候不仅可以加快“培优”进程，甚至可以提高“培优”成功率！成果“优等生”不是与生俱来的，通常是从不够优秀到优秀物竞天择“进化”来的。大量这类“还不够优秀”的成果“中等生”，适合承接的企业不多，敢承接的企业更少，但不代表一定没有！这需要好中介、好渠道、好平台、好机制和再“疯狂”一点的资本形成合力，一起来转它！转它！转它！
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科技成果转化没那么多权威和专家，大家都是科技成果转化实践者
