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挟洋自重与民族感情——再告诉你一点经济真相
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国美电器因黄光裕引入“民族主义”而闹得不可开交。不过大多数人也很奇怪，国美是你黄光裕一手养大的，你怎么卖给洋资了。当别人来牵孩子的时候，你却在大 喊“洋人抢了我的孩子”。卖国美数钱的时候挺高兴，现在人家想当当家，你怎么耍赖了？都这么大把年纪了，不再是少儿了，要懂得负责任了。
国内资金很多， 光外汇就2万多亿，黄光裕为什么卖股份给洋资，不卖给自己人？说清楚并不那么容易，不妨先从历史中找点故事。吴思先生有一篇短文《洋旗的价值》，非常离奇。1927年，重庆豪门黄家与法商合资成立聚福洋 行。法国人不参加经营管理，不问盈亏，聚福洋行每年送法方“挂旗费”银子3万两，即在聚福洋行的船上挂个法国旗（这不是卖国吗？）。聚福洋行当时只有三条百吨级的小轮船，在川江上游从事客货运输，总投资不过三十万两白银，而且航线也不怎么样。仅“挂旗费” 就达到了总资本的10%，如此高昂的费用，但是总经理黄瑾莹十分喜欢盘算，认为“真是值得”。下面我们就看看总经理黄瑾莹买来了什么东西，竟如此值得。“值得”的具体理由有三：
其一，聚福洋行凭借这块“法商”的招牌，在那四川军阀混战的防区时代，确实减少了许多麻烦。在那个时期，有所谓营业税、直接税、二五税等名目繁多的苛捐杂 税，但聚福洋行从成立到结束，从未完纳过任何一项税捐，因而避免了军阀的压榨。
其二，法国人每年每月拿了中方的“挂旗费”，也势必要出面为中方撑一下场面。在这样的情况下，吉利洋行除派沙礼担任法方经理而外，船长也是由法国人来担 任，每艘船上还派法国水兵五六人担任护航队。在匪风猖獗时，又有法国兵轮护送。船上不仅涂着、挂着法国旗帜，还写上“法国商船不装士兵”，而且不许中国乘 客走上轮船的三楼。中方的轮船得到这样的掩饰、庇护，所以中方在内河畅行无阻，甚至任意开辟航线。
其三，川江运食盐出川，过去一直由木船装载，转运到宜昌、沙市。中方为了贪图更多的运输业务，曾与当时军阀官僚勾结，破例地将运出川外的食盐交由福源 轮（聚福洋行的轮船之一，后来强华轮船公司时期叫华源）装运，当即引起木船船户、船工大为不满，认为“抢夺了他们的生意和饭碗” 。因此，满载食盐的福源轮在南岸玄坛码头正待起航时，即被聚集起来的几百木船船户、船工阻止，不许开航，发生冲突，并上船捣毁轮船锅炉，杀死三领江颜永 林。事件发生后，法国兵船立刻开来“保护”，驱散聚集的船工和群众，后又护送福源轮开驶到上海修理。善后事务，则由法方向外交部提出交涉处理。
洋旗的收支账基本算完了，黄总经理得出的合算的结论完全正确。现在的问题是：洋旗的价值应该如何定性？换句话说，洋旗带来的钱，到底属于什么钱？属于 劳动报酬吗？属于土地厂房之类的租金吗？属于投资或存款的利息吗？不，这笔钱应该叫“法酬”——法规或制度造成的非法收益。
历史总是在重演，娃哈哈老板宗庆后的境况与当年的黄瑾莹几乎如出一辙——同样是法国人，同样是洋旗，甚至同样是“假合资”。宗庆后正是靠着这一招，出了大 名，发了大财。仔细盘点，宗庆后当年的合资战略真是一笔不错的生意。靠着达能巨大的战略投资，突破了当时国有企业、集体企业产权结构上的瓶颈，直接形成了 法国达能与宗庆后之间的合作模式。10年下来，娃哈哈打着中外合资公司的幌子，不知得到过多少保护性优惠政策，怕连宗庆后本人也不知。政府需要招商引资，在那里挂了个保护牌子，成为中国企业建设历史中的重要风景之一。在保护牌子下，部门利益也对娃哈哈敬而远之。宗庆后曾经不止一次地感叹，找他收钱 的部门少多了。甚至各路地痞流氓也不敢对娃哈哈动手动脚，他们知道娃哈哈有洋人呵护，动了洋人的利益，那是要遭到政府的铁腕整肃的。
黄光裕与宗庆后、黄瑾莹 有类似的地方，引入洋资，挟洋自重。然而又有不同，宗庆后、黄瑾莹是为了防备外界的无理由伤害，不得不借助洋人。对于那些想歪点子的人，不得不考虑"破坏投资环 境，摸黑国家形象"这两顶帽子的含义。
宗庆后借完洋人的力量之后，现在又担心“一旦得逞，中方将丧失对娃哈哈的绝对控股权”，宗庆后又开始借“民族主义”的力量了。黄光裕同样如此，企业卖出去了，又担心真的成为别人的。
洋人的力量，不仅宗庆 后、黄光裕要借，就是大 量国企也喜欢得很。关于 中国石油、中国移动、工商银行、建设银行等等国企贱卖的言论十分盛行。中央级国企在国外大量上市，这是怎么回事？为什么会贱卖？国企老总表面上风光，实际上与普通官员没有什么不 同。然而一引入战略投资者或者赴国外上市，那情况自然不同。利益和权力大大增强。股分制企业，收入自然是水涨船高，平安保险老总马明哲拿年薪6600万，单纯的国企老总是 不可能拿这么多钱的。虽然政府仍占股分大头，但是国资委要换老总多么要与战略投资者们商量一下吧？想占点便宜的职能部门多少要考虑洋资，要考虑到自身形象 问题吧？国企上市，要建立与国外接轨的现代企业制度，权力那又不一样了。国企老总虽然是凭官员身份上位，但是不想成为傀儡，同样渴望拥有像西方企业CEO 那样的权力。当然，政府部门卖国有股份同样有好处，至少可以得到一大笔钱，用于开消，这又何乐而不为？
黄光裕与他们一样， 可以获得制度上的好处，又有所不同，股份只卖给洋资还有另外两大好处。一、更为容易完全控制国美。洋资毕竟是在国外，想要维持运营就离不开他黄光裕。洋资控股，派个经理过来，也不见得能够经营下去。如果洋资不听话，黄光裕手里还有一张“民族主义”牌。如果黄光裕接受了内资，当前国内的投资公司个个都是有权有势，完全可能被潜规则。“反客 为主”是商战的老套把戏，不能不防。洋资在大陆玩“反客为主”还不是那么方便。二、防备家电厂家。黄光裕担心上游厂家进入下游终端，洋资股东相对透明，再经过他细心选择，自然要放心许多。
内资和洋资投入的钱是一样，黄光裕没有必要多冒险接受内资。现在除了黄光裕，其它国内民企走着 同样的路，汇源、太子奶、蒙牛大都只是接受洋资注入。国内的投资公司则是大步走向国外，去投资国外的企业，损失惨重。
在公司控制权争夺关头，黄光裕抛出“民族产业论”，难道他不知道对外转让股权的含义吗？自己把家产卖了，等人家来接收的时候，又叫着"外人把我的房子抢走 了"。
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国内资金很多， 光外汇就2万多亿，黄光裕为什么卖股份给洋资，不卖给自己人？说清楚并不那么容易，不妨先从历史中找点故事。吴思先生有一篇短文《洋旗的价值》，非常离奇。1927年，重庆豪门黄家与法商合资成立聚福洋 行。法国人不参加经营管理，不问盈亏，聚福洋行每年送法方“挂旗费”银子3万两，即在聚福洋行的船上挂个法国旗（这不是卖国吗？）。聚福洋行当时只有三条百吨级的小轮船，在川江上游从事客货运输，总投资不过三十万两白银，而且航线也不怎么样。仅“挂旗费” 就达到了总资本的10%，如此高昂的费用，但是总经理黄瑾莹十分喜欢盘算，认为“真是值得”。下面我们就看看总经理黄瑾莹买来了什么东西，竟如此值得。“值得”的具体理由有三：
其一，聚福洋行凭借这块“法商”的招牌，在那四川军阀混战的防区时代，确实减少了许多麻烦。在那个时期，有所谓营业税、直接税、二五税等名目繁多的苛捐杂 税，但聚福洋行从成立到结束，从未完纳过任何一项税捐，因而避免了军阀的压榨。
其二，法国人每年每月拿了中方的“挂旗费”，也势必要出面为中方撑一下场面。在这样的情况下，吉利洋行除派沙礼担任法方经理而外，船长也是由法国人来担 任，每艘船上还派法国水兵五六人担任护航队。在匪风猖獗时，又有法国兵轮护送。船上不仅涂着、挂着法国旗帜，还写上“法国商船不装士兵”，而且不许中国乘 客走上轮船的三楼。中方的轮船得到这样的掩饰、庇护，所以中方在内河畅行无阻，甚至任意开辟航线。
其三，川江运食盐出川，过去一直由木船装载，转运到宜昌、沙市。中方为了贪图更多的运输业务，曾与当时军阀官僚勾结，破例地将运出川外的食盐交由福源 轮（聚福洋行的轮船之一，后来强华轮船公司时期叫华源）装运，当即引起木船船户、船工大为不满，认为“抢夺了他们的生意和饭碗” 。因此，满载食盐的福源轮在南岸玄坛码头正待起航时，即被聚集起来的几百木船船户、船工阻止，不许开航，发生冲突，并上船捣毁轮船锅炉，杀死三领江颜永 林。事件发生后，法国兵船立刻开来“保护”，驱散聚集的船工和群众，后又护送福源轮开驶到上海修理。善后事务，则由法方向外交部提出交涉处理。
洋旗的收支账基本算完了，黄总经理得出的合算的结论完全正确。现在的问题是：洋旗的价值应该如何定性？换句话说，洋旗带来的钱，到底属于什么钱？属于 劳动报酬吗？属于土地厂房之类的租金吗？属于投资或存款的利息吗？不，这笔钱应该叫“法酬”——法规或制度造成的非法收益。
历史总是在重演，娃哈哈老板宗庆后的境况与当年的黄瑾莹几乎如出一辙——同样是法国人，同样是洋旗，甚至同样是“假合资”。宗庆后正是靠着这一招，出了大 名，发了大财。仔细盘点，宗庆后当年的合资战略真是一笔不错的生意。靠着达能巨大的战略投资，突破了当时国有企业、集体企业产权结构上的瓶颈，直接形成了 法国达能与宗庆后之间的合作模式。10年下来，娃哈哈打着中外合资公司的幌子，不知得到过多少保护性优惠政策，怕连宗庆后本人也不知。政府需要招商引资，在那里挂了个保护牌子，成为中国企业建设历史中的重要风景之一。在保护牌子下，部门利益也对娃哈哈敬而远之。宗庆后曾经不止一次地感叹，找他收钱 的部门少多了。甚至各路地痞流氓也不敢对娃哈哈动手动脚，他们知道娃哈哈有洋人呵护，动了洋人的利益，那是要遭到政府的铁腕整肃的。
黄光裕与宗庆后、黄瑾莹 有类似的地方，引入洋资，挟洋自重。然而又有不同，宗庆后、黄瑾莹是为了防备外界的无理由伤害，不得不借助洋人。对于那些想歪点子的人，不得不考虑"破坏投资环 境，摸黑国家形象"这两顶帽子的含义。
宗庆后借完洋人的力量之后，现在又担心“一旦得逞，中方将丧失对娃哈哈的绝对控股权”，宗庆后又开始借“民族主义”的力量了。黄光裕同样如此，企业卖出去了，又担心真的成为别人的。
洋人的力量，不仅宗庆 后、黄光裕要借，就是大 量国企也喜欢得很。关于 中国石油、中国移动、工商银行、建设银行等等国企贱卖的言论十分盛行。中央级国企在国外大量上市，这是怎么回事？为什么会贱卖？国企老总表面上风光，实际上与普通官员没有什么不 同。然而一引入战略投资者或者赴国外上市，那情况自然不同。利益和权力大大增强。股分制企业，收入自然是水涨船高，平安保险老总马明哲拿年薪6600万，单纯的国企老总是 不可能拿这么多钱的。虽然政府仍占股分大头，但是国资委要换老总多么要与战略投资者们商量一下吧？想占点便宜的职能部门多少要考虑洋资，要考虑到自身形象 问题吧？国企上市，要建立与国外接轨的现代企业制度，权力那又不一样了。国企老总虽然是凭官员身份上位，但是不想成为傀儡，同样渴望拥有像西方企业CEO 那样的权力。当然，政府部门卖国有股份同样有好处，至少可以得到一大笔钱，用于开消，这又何乐而不为？
黄光裕与他们一样， 可以获得制度上的好处，又有所不同，股份只卖给洋资还有另外两大好处。一、更为容易完全控制国美。洋资毕竟是在国外，想要维持运营就离不开他黄光裕。洋资控股，派个经理过来，也不见得能够经营下去。如果洋资不听话，黄光裕手里还有一张“民族主义”牌。如果黄光裕接受了内资，当前国内的投资公司个个都是有权有势，完全可能被潜规则。“反客 为主”是商战的老套把戏，不能不防。洋资在大陆玩“反客为主”还不是那么方便。二、防备家电厂家。黄光裕担心上游厂家进入下游终端，洋资股东相对透明，再经过他细心选择，自然要放心许多。
内资和洋资投入的钱是一样，黄光裕没有必要多冒险接受内资。现在除了黄光裕，其它国内民企走着 同样的路，汇源、太子奶、蒙牛大都只是接受洋资注入。国内的投资公司则是大步走向国外，去投资国外的企业，损失惨重。
在公司控制权争夺关头，黄光裕抛出“民族产业论”，难道他不知道对外转让股权的含义吗？自己把家产卖了，等人家来接收的时候，又叫着"外人把我的房子抢走 了"。
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