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谈谈如何认识“安全管理”

已有 1456 次阅读 2017-2-18 09:07 |系统分类:观点评述|关键词:安全管理,center,color,style,如何| style, color, center, 如何, 安全管理

谈谈如何认识“安全管理”


/王秉


寒假有段时间没事,仅凭个人理解,在头脑里初步思考和讨论一点“安全管理()”的东西。在理解某一学术概念或学科时,我们习惯于,也更加倾向于探究其本质是什么?好像知道了其本质,就了解了其根本和全部,一下子变得“有了底气”。但是,回答这一问题,具有巨大难度,有时更是争议不断。

此外,谈“安全管理的本质”好像是在谈一种高大上的、象牙塔式的“玄学”和不切实际的“伪道理”,容易变成“纸上谈兵”,与现行的经验主义、实用主义、功利主义的主流不相匹配。因此,作为初学者,压根就不敢谈这个话题,当然也压根不知道。鉴于此,笔者只能谈谈“管窥(浅谈)安全管理的实质”或“我对认识安全管理本质的一些思考”。

显然,就算谈上面的主题,笔者也谈不出什么具体的东西。但是,笔者还是可以从方法()的角度谈谈“如何认识安全管理的本质?”,笔者想用一些列问题来展示这一方法()。通常论及“安全管理”,我们都会有一系列的问题,诸如:

(1)为什么今天这么多人关心“安全管理(学)”?这是讲安全管理的重要性与必要性。

(2)为什么我们需要安全管理?这个问题指的不是“安全管理的本质”,而是寻找安全管理的根源和理由。

(3)如何进行安全管理?这个问题指的是“安全管理的方法、实践以及经验”,而非安全管理的本质。

(4)安全管理能达到什么或获得什么?这是指安全管理的可能效能、目的以及方向,也非安全管理的本质。

(5)安全管理何以运作?这是指着安全管理的功能,而非本质。

(6)安全管理要干什么?这是指安全管理的内容(任务),而非本质。

(7)有什么安全问题和挑战?这是问安全管理有何可见的现象?但也会因此激发你对“本质”的思考。比如,大家觉得现场太乱,安全隐患很多,需要安全管理;发生了事故,或有人受伤了,需要安全管理;不符合相关安全规定,需要安全管理……

(8)不进行安全管理不也很好吗?安全管理有何益处?这是在问安全管理的意义和影响力,而非安全管理的本质。

(9)安全管理的对象是谁?谁是安全管理者?是公司、组织、机构、企业、单位需要安全管理,还是涉及到这些部门的人需要安全管理?大多数理智的人就会意识到“人(包括子组织)是一切组织的关键”,组织是死的,人是活的,把“活人”管安全了,组织也就安全了!

以上这些问题都很重要,有些问题我们一时愚拙,答不上来,有时会顺口而说,体现顺性的一面,但是回答了上面问题,相信你对安全管理已经有了一些深入的认识和理解。有些东西感觉像安全哲学理念,但安全管理又不是安全哲学。有些东西像在讨论安全信仰,但安全管理不是安全信仰。有些时候安全管理还不得不涉及其他话题,但视野有显著不同。如此种种,皆为安全管理不可或缺的元素,但不一定直指安全管理的本质,或许它们本身就是管理的本质。

最后,用2句话和一首诗,概括讨论的结果:

(1)一定要问安全管理的本质是什么,只能说:安全管理的本质也许就是安全管理本身。

(2)上述方法(认识)论,实则是我们认识某一学术概念或学科的通用型方法,最为典型的例如:在讨论“某某学科的建构”问题时,其实就大致遵循上述方法论。

(3)借用管理大师德鲁克先生解释管理的一首诗歌,望对我们理解“安全管理”也有所启发:横看成“器”侧成“理”,森林树木各仁智。不识“管理”真面目,只缘身在“本质”中。



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