谈谈如何认识“安全管理”

文/王秉

寒假有段时间没事，仅凭个人理解，在头脑里初步思考和讨论一点“安全管理(学)”的东西。在理解某一学术概念或学科时，我们习惯于，也更加倾向于探究其本质是什么？好像知道了其本质，就了解了其根本和全部，一下子变得“有了底气”。但是，回答这一问题，具有巨大难度，有时更是争议不断。

此外，谈“安全管理的本质”好像是在谈一种高大上的、象牙塔式的“玄学”和不切实际的“伪道理”，容易变成“纸上谈兵”，与现行的经验主义、实用主义、功利主义的主流不相匹配。因此，作为初学者，压根就不敢谈这个话题，当然也压根不知道。鉴于此，笔者只能谈谈“管窥（浅谈）安全管理的实质”或“我对认识安全管理本质的一些思考”。

显然，就算谈上面的主题，笔者也谈不出什么具体的东西。但是，笔者还是可以从方法(论)的角度谈谈“如何认识安全管理的本质？”，笔者想用一些列问题来展示这一方法(论)。通常论及“安全管理”，我们都会有一系列的问题，诸如：

(1)为什么今天这么多人关心“安全管理（学）”？这是讲安全管理的重要性与必要性。

(2)为什么我们需要安全管理？这个问题指的不是“安全管理的本质”，而是寻找安全管理的根源和理由。

(3)如何进行安全管理？这个问题指的是“安全管理的方法、实践以及经验”，而非安全管理的本质。

(4)安全管理能达到什么或获得什么？这是指安全管理的可能效能、目的以及方向，也非安全管理的本质。

(5)安全管理何以运作？这是指着安全管理的功能，而非本质。

(6)安全管理要干什么？这是指安全管理的内容(任务)，而非本质。

(7)有什么安全问题和挑战？这是问安全管理有何可见的现象？但也会因此激发你对“本质”的思考。比如，大家觉得现场太乱，安全隐患很多，需要安全管理；发生了事故，或有人受伤了，需要安全管理；不符合相关安全规定，需要安全管理……

(8)不进行安全管理不也很好吗？安全管理有何益处？这是在问安全管理的意义和影响力，而非安全管理的本质。

(9)安全管理的对象是谁？谁是安全管理者？是公司、组织、机构、企业、单位需要安全管理，还是涉及到这些部门的人需要安全管理？大多数理智的人就会意识到“人(包括子组织)是一切组织的关键”，组织是死的，人是活的，把“活人”管安全了，组织也就安全了！

以上这些问题都很重要，有些问题我们一时愚拙，答不上来，有时会顺口而说，体现顺性的一面，但是回答了上面问题，相信你对安全管理已经有了一些深入的认识和理解。有些东西感觉像安全哲学理念，但安全管理又不是安全哲学。有些东西像在讨论安全信仰，但安全管理不是安全信仰。有些时候安全管理还不得不涉及其他话题，但视野有显著不同。如此种种，皆为安全管理不可或缺的元素，但不一定直指安全管理的本质，或许它们本身就是管理的本质。

最后，用2句话和一首诗，概括讨论的结果：

(1)一定要问安全管理的本质是什么，只能说：安全管理的本质也许就是安全管理本身。

(2)上述方法(认识)论，实则是我们认识某一学术概念或学科的通用型方法，最为典型的例如：在讨论“某某学科的建构”问题时，其实就大致遵循上述方法论。

(3)借用管理大师德鲁克先生解释管理的一首诗歌，望对我们理解“安全管理”也有所启发：横看成“器”侧成“理”，森林树木各仁智。不识“管理”真面目，只缘身在“本质”中。