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中国如何释放创造力

已有 2250 次阅读 2015-9-3 00:50 |个人分类:科研偶拾|系统分类:观点评述

中国有极大的创造潜能,历史上不少发明都来自中国,为什么近代在创造力方面落后西方?我曾在美国大学任教,拿过专利,在工业界,独立研究所,和院校研发中心都做过事。以下一些观察和亲身的经验,总结一些办法,让大家参考。

四个问题

1.      基金问题 - 基金就那么一点,不创新的,有“零总和”的观念,怕创新的抢了饭碗。解决办法:领导的评价有创新指标,按照创新的经济利益,鼓励创新的也有利益。对单位,领导的评价,用创新的量与质来衡量,作为将来获取基金的标准。

2.      聘任问题 任人唯亲,近亲交配,结果停步不前。解决办法:任人唯贤,严惩裙带灌水。订立规章,上级与下级不能有直系亲属關係。

3.      面子问题 以前错了,不敢认,只能错下去。解决办法:因为面子问题,不肯认错的,一经查出,应该问责。“多做多错,少做少错,不做不错,事不关己,高高挂起”的领导,可以休退。知错能改的,应该奖励。使到因循错误的“面子问题”更大。

4.      评审问题 创新是以前没有的,凭经验,一小群人无法判断。解决办法:唯一是交出去,让国内外有关学者讨论评价。要造成一种形势,不交出去,压制新理念,也是有责任的。

 

四项经验:

1.     企业风险投资  - 制药,IT等先进工业,概念-实验室-车间-市场之间,有很多风险,十分之一成功,已经很好,有些成功率只有百分之一。要能承担起风险,要让创新的人没有后顾之忧。不要求所有新概念都有成果。为什么还有企业愿意投入?因为投入资金,部分可以在税务中扣除。不投入,原地踏步,很快被淘汰。基础研究,有时无法判断效益,也要有刺激机制。纯数学,历史研究表面上没有经济效益,但是,对民心民气有重要激励作用,是需要国家投资的。香港,台湾不重视历史,后果已经可见。

2.     独立跨学科的研究所独立的研究所,专门为全球各国政府、工业承担各种研究任务。里面什么人才都有,随时能编成团队,针对目标任务,进行科研,从实验室到试车,到发掘市场,甚至成立子公司,发展新工业。研究所经常在科技的最前沿,有科技探子,也有科学人探子,对有发展潜力的项目,创新能力的人才,不惜重金求纳。中国有经济智库,好像还没有类似的科技智库机构。科技智库不能多,但是不能没有。领导不一定自己是某方面专家,对全球性的科技,政治,经济,有前瞻性的全局观的科技管理人,要懂得如何处理出格人才的心理行为。加入这种研究所的工作人员,也是很特殊的,不是很多人愿意踏进不熟悉的领域,而跨学科综合型研究就是需要在不明确的临界上生存,也需要与自己想法很不同的其他领域的研究员合作。

3.     高校研发所高等院校应该成立与工业/企业挂钩的研发中心,一方面为毕业生提供实习就业,一方面把有用的科研直接通过企业市场化。这些研发中心需要的雇员不多,有敏锐科研经济嗅觉的管理人,专利律师,文员就好。主脑要懂得市场经济,懂得如何保护、推广教授的创发项目,如何与企业,创投资金合作。

4.     研发伯乐奖-  全国每年选出100项特别有贡献的科技研发奖,奖励直接参与的科研人员,也奖励推动项目的领导。受奖单位,获得荣誉,也为将来申请基金奠下基础。




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