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在中国科学技术信息研究所情报方法研究中心领导述职会上的讲话(2007)

已有 1188 次阅读 2021-1-3 17:41 |个人分类:生活点滴|系统分类:生活其它

在中国科学技术信息研究所情报方法研究中心领导述职会上的讲话

武夷山

200715

 

借这个机会,向大家道声辛苦。在一年之初,给大家提些期望。

12007年起要加强学科建设。

    不能满足于仅仅完成工作,要将实践经验总结提升,用理论、方法来指导工作。有人说,我这个工作与学科建设无关。其实,不可能完全无关的。比如,从事社团管理工作的可以研究什么呢?研究NGO啊,非政府组织成为第三方力量,在全世界崛起。政府、企业、NGO三足鼎立。这类机构怎么发展?有什么好的经验?有什么最佳实践?怎么对之进行科学评估?值得研究的东西太多了,而且每一切入点都是创新点。

    《中国科技期刊研究》20066期发表了一篇文章是《“实验”与“试验”辨析》,这样的文章大家都可以写吧。能否写出来,与学历、职称无关,关键看你是否思考问题,是否研究问题。

 

2、竞争形势是严峻的。

    查新中心几位同志面临重新竞聘。有人要说了:折腾什么呀?为什么要这样?在竞争严酷时,不这样不行。上海图书馆藏书量已经超过国家图书馆,为什么?因为上海所有的公共图书馆都整合到一起了,藏书量也统计到一起。他们可以在这里借,在那里还。这一点美国早就做到了,很多很多年前就做到了。我们NSTL(国家科技图书文献中心)成员馆之间都没做到。中科院设有规划战略局,下设战略情报处,统管中科院系统所有期刊。他们这个模式,对本所战略研究中心提出了严峻挑战。现在科技部有哪个司、哪个处像中科院这么重视科技情报的?我刚出席了一个中国青年科学家论坛的开幕式,与举办这次论坛的高校对比一下,我直出冷汗。人家一个系,就有很多老师拥有博士学位,强手如林啊,我们中心就只有一个博士,多大的差距!我并不是唯学历的,但不承认统计上的这么一个差距行吗?

面对严峻的竞争,每一个人要珍惜自己的岗位,要努力完成自己的岗位职责,甚至要比简单地完成职责做得更好。我一直欣赏“物超所值”这个口号。从个人讲,工作做得更好,才能确保下一次竞聘成功;从单位角度讲,单位业绩是由个人业绩组成的,单位业绩不突出,谁能保证这个单位能永远存在?单位没有了,也就没有你的岗位了,皮之不存,毛将焉附?或者说,我们这个小单位若解散了,各位今后只能到新单位竞聘,则面临的生存压力更大了。

 

3、每个干部,每个员工,要有开放的胸襟,Open Mind

开放的胸襟表现在至少两个方面,一是不要斤斤计较。这一点不展开说了,有些人很计较,会毁了自己的。Open mind更重要的方面是,以开放的态度学习新东西,而不能说,我这个做法最好,我习惯了这么做,不改了。个人也好,单位也好,都要见贤思齐。我2004年述职时,谈到自己不如X所长的事例,我也在见贤思齐。

 

4、树立比贡献、比成绩、比工作效率和工作质量的新风气,坚决反对个人利益第一、推诿责任、有章不循的恶劣行为。

 我们情报方法研究中心规章制度定得很细,有了规章就一定要照章办事。不要以为我脾气挺好的。脾气好坏是一回事,但在我当中心主任的时候,在我担任所领导分管任何一个单位的时候,我决不允许任何人逍遥法外(这里的“法”指的是本单位的规章)。我以前严厉处分过个别同志,其实横向比较起来,被我处罚的同志的行为也不算太出格。但是为了树立好的风气,我就毫不留情,杀一儆百。假定本所人事处在管理上没有这么严厉,但只要是在我分管单位的范围内,歪风邪气别想有市场!

 




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