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最新发表的博文| 推荐阅读的博文

脑机接口中迁移学习的完整流程
伍冬睿 2020-7-5 01:09
脑机接口(Brain-Computer Interface, BCI)可以让用户使用脑电信号直接与计算机或其他外部设备进行交互。该名词是由美国加州大学洛杉矶分校Vidal教授1973年发明的,但是早在1969年美国耶鲁大学和华盛顿大学的研究者们已经分别在牛和猴子上进行了闭环脑机接口实验,比如可以 通过脑机接口系统让奔跑中的公牛突然停 ...
2073 次阅读|没有评论
数据分析证实“起跑线”对孩子们很重要
热度 8 周涛 2020-7-4 23:42
在中国新一代的爸爸妈妈中,流传着一句刺刀上挂着焦虑鲜血的话:“不能让孩子输在起跑线上”。这句话可以有不同的解读,但大体上就是要努力让孩子在高端社区生活,在高品质的学校上学,学习“高端家庭”孩子应该要学习的内容——总之是不管自己家庭情况如何,最好让自家孩子和有钱有权家的孩子上一样的学,学一 ...
3310 次阅读|18 个评论 热度 8
一篇非SCI文章,两位国家最高奖作者:关于大气中的适应问题
热度 1 吕建华 2020-7-3 22:27
文章是指曾庆存和叶笃正先生的综述文章:(1) 旋转大气中运动适应过程问题的研究(一) 和(2) 旋转大气中运动适应过程问题的研究(二) ,分别发表在中文《大气科学》杂志的1980年第四期和1981年第一期。虽然因为篇幅分成两个部分,根据其内容可以看成一篇,所以有标题里那样的写法。 ...
3734 次阅读|3 个评论 热度 1
传粉昆虫学讲习班(第一期)总结
热度 1 朱朝东 2020-7-2 08:54
中国昆虫学会传粉昆虫专业委员会 传粉昆虫学讲习班(第一期)总结 彭艳琼、周青松、苏杭、朱朝东 传粉昆虫指那些习惯于花上活动并能传授 花粉 的 昆虫 ,多属于昆虫纲膜翅目、鳞翅目、鞘翅目、双翅目等,常见的如蜜蜂、蝶蛾、甲虫、蝇类。全球 90% 的野生植物和 75% 的农作物依赖于昆虫传粉 ...
1720 次阅读|1 个评论 热度 1
到一线去---实验日记
热度 3 鲍海飞 2020-7-1 12:39
到一线去 --- 实验日记 鲍海飞 2020-7-1 测试系统若出现问题,即使是一个小问题,也要影响工作进度。 近一段时间,我们的测试系统似乎一直存在不稳定的现象,其实,也并非不稳定,只是电噪声信号时有时无,时大时小,一 ...
4700 次阅读|6 个评论 热度 3
2020农学(AGRONOMY)领域影响因子
热度 1 栗茂腾 2020-7-1 11:01
2020 农学( AGRONOMY )领域影响因子: 2020 年 6 月 29 日, 2019 年 SCI 期刊影响因子新鲜出炉,很多从事科研的人员和在读博士生都会关注一下自己所在领域的期刊影响因子变化情况,大家更关注的是看看自己去年发表文章的期刊影响因子是否发生了变化。 虽然 “ 不唯影响因子 ” 是当前的主流做法,但 ...
3303 次阅读|2 个评论 热度 1
新刊异军突起浅析-从材料科学视角来看
热度 1 曾荣昌 2020-6-30 12:08
新刊异军突起浅析-从材料科学视角来看 2020年最新影响因子于昨晚出来了。我国材料类大部分新刊异军突起,实现蝶变,迅速占据高位。如 科爱(KeAi)旗下期刊 Bioactive Materials (生物活性材料)首个影响因子(IF)达8.742, 在 Materials Science (材料科学) ,Biomaterials (生物材料)领域排名第二。 ...
4299 次阅读|3 个评论 热度 1
导师放手,学生才能创新
热度 9 王德华 2020-6-30 12:05
导师放手,学生才能创新 王德华 小文“ 老马识途与科研创新 ”中说到了老马识途的重要性。但所谓老马识途者也很容易固步自封,保守固执,不求进取,停滞不前,这样就会严重阻碍科学创新,这也是科研工作中需要高度重视的。所以,我提出了科研活动中的“偶遇原则”。 链接: 老马识途与科研创 ...
6585 次阅读|19 个评论 热度 9
被SCI绑架的学术界
热度 24 李明阳 2020-6-30 11:24
最近正值2020年SCI期刊影响因子发榜的日子,与学术界相关的各大网站、论坛、学术交流微信群,到处都是各领域SCI期刊因子高低的讨论。没办法,尽管有关部门三令五申地破四维,以SCI论文为代表的单一评价体系在教学科研实践中却逆势而上,越演越烈。 对于绝大部分学术界从业者,在现 ...
6501 次阅读|39 个评论 热度 24
聊聊创新(7):ATAP
黄四民 2020-6-30 10:29
“ Everybody loves DARPA ” ,富可敌国的谷歌 也不例外。 2012 年,谷歌成立了一个称为 ATAP ( Advanced Technology and Projects )的部门,为的就是这样一个“梦想”,复制一个自己的“ DARPA ”。谷歌为该部门配置了与 DARPA 大致相当的经费和人员规模,采用了类似的创新管理模式,甚至机构 ...
1648 次阅读|没有评论

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GMT+8, 2020-8-4 03:08

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