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越是落后，就越不能学习先进。
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周末在家从AppleTV上租了电影MoneyBall, 看后感受不少。
这个电影讲的是一个有关棒球的真实故事：奥克兰As队在2002球季“靠科学”打翻身仗的故事。棒球一直是一个充满统计学的游戏，球员的评估，工资都和各种统计数据密切相关。
电影中讲奥克兰棒球队在2001球季很成功，打到了决赛，可是季后三个主力队员被更有钱的队收买去了。和纽约队等一级球队比，对方拥有一亿四千万美金可以买队员组成名星球队，而奥克兰却只有三四千万。在这么显著的差距下如何参与这个“不公平的竞争”并取胜，就需要棒球俱乐部的总经理Billy Beane拿出奇招来。
这种“没有他人有钱，没有人，也没有先机”的情形也是我们创业的人每天需要对付的事。越是有钱的球队越容易招到好的教练，优秀的球员，观众也越多，票房也更火，钱就更多；相反，没钱的队真是无从入手，看上眼的球员都要天价，好不容易找到“有潜力的队员”，培养成球星后还会被他人轻而一举地买走。
这个时候，就需要不寻常的胆识，智慧，勇气，精力，和干劲去闯出新路来。电影中的Billy Beane碰到了一个“奇才”，Peter Brand, 一个耶鲁毕业学经济的书呆子，一个“外行”，一个“局外人”，对棒球有“不近人情”的，冰冷的，统计学的，客观的看法。因为是学经济学的，Peter就会去看那些高价位的球员到底是否值那么多钱。结果发现许多高价球员都不一定带来预期的效益，相反，那些随意被“trade"掉的“低价”球员却常常是超值的。所以，Billy 和 Peter合作，根据冰冷的统计数据组建了一个球队，结果带来超常的成功（创连胜20场的记录）。
这种“后来居上”的体育故事看上去很简单，很激动人心。可是我看这个故事时，想得更多的是成功的背后Billy 和 Peter在这样做时所承担的风险和他们面对的各种挑战。这个故事给我几个提示：
（1）在我们处于绝对弱势的时候，要想赶上他人，并和强大的对手竞争，就需要我们要“改变游戏规则”，或者是“不按常规的牌理出牌”，需要我们找到一个超前的契机。越是落后，就越不能学习先进。冠军的经验，可能只有亚军，季军能学，而那些连外围赛都没进去的人，如果按步就班的拷贝冠军可能是永远无法进入决赛的。如果Billy他们听从老班底的话，用仅有的钱去买几个其它俱乐部的二等球星，结果可能还是失败。相反，他们用低价买超值的，别人不注意的球员，结果就是成功。
（2）Establishment （现有的）成功者和成功模式看上去很强大，其实是顽固的，低效的，甚至是落后的，有很多缺点的，是可以被攻破的。这和我们医疗卫生行业一样，国际大公司，大药厂，看上去很强大，可是他们很可能和柯达公司一样，坐在一条即将触礁的船上还不知道。那些有钱的大企业也常常是最浪费的，效率最低的。和他们竞争就要从不用钱的策略开始想起。
（3）给一个行业带来革命性变化的人，常常是一个“外行”，就像Peter Brand一样。那些沉浸在成功之中的人是不会去革自己的命的。成功者有他们的道理，可是成功的道理或许就是被革命的原因，也可能最终成为他失败的原因。
（4）学先进，最好是学他们如何获得先进的，而不是学他们是如何保持先进的。
（5）取胜，棒球也好，科研也好，都要靠团队。只要不是象乒乓球一样的个人项目，团队项目中球星的作用就有限，过渡依赖球星就会在整体表现上出现薄弱环节。这让我想到，现在的生物技术和医学科研多靠多个科学家，单位合作，如何增加有效合作才是创新成功的关键。而合作似乎是中国科学家们比较欠缺的。
总之，赶先进，就不能单纯地学去学先进。要去研究他们获得先进的原因和条件，还要去分析他们保持先进有那些难处。仅仅照猫画虎地学先进是永远不能赶上先进的。学习他人可以让你进步，可是不能保证你得冠军。
建议大家有机会去看看这个电影（moneyball), 娱乐性很强，教育性也不差。
https://blog.sciencenet.cn/blog-290052-531095.html
上一篇：乔布斯临终的三声“OH WOW!"
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这个电影讲的是一个有关棒球的真实故事：奥克兰As队在2002球季“靠科学”打翻身仗的故事。棒球一直是一个充满统计学的游戏，球员的评估，工资都和各种统计数据密切相关。
电影中讲奥克兰棒球队在2001球季很成功，打到了决赛，可是季后三个主力队员被更有钱的队收买去了。和纽约队等一级球队比，对方拥有一亿四千万美金可以买队员组成名星球队，而奥克兰却只有三四千万。在这么显著的差距下如何参与这个“不公平的竞争”并取胜，就需要棒球俱乐部的总经理Billy Beane拿出奇招来。
这种“没有他人有钱，没有人，也没有先机”的情形也是我们创业的人每天需要对付的事。越是有钱的球队越容易招到好的教练，优秀的球员，观众也越多，票房也更火，钱就更多；相反，没钱的队真是无从入手，看上眼的球员都要天价，好不容易找到“有潜力的队员”，培养成球星后还会被他人轻而一举地买走。
这个时候，就需要不寻常的胆识，智慧，勇气，精力，和干劲去闯出新路来。电影中的Billy Beane碰到了一个“奇才”，Peter Brand, 一个耶鲁毕业学经济的书呆子，一个“外行”，一个“局外人”，对棒球有“不近人情”的，冰冷的，统计学的，客观的看法。因为是学经济学的，Peter就会去看那些高价位的球员到底是否值那么多钱。结果发现许多高价球员都不一定带来预期的效益，相反，那些随意被“trade"掉的“低价”球员却常常是超值的。所以，Billy 和 Peter合作，根据冰冷的统计数据组建了一个球队，结果带来超常的成功（创连胜20场的记录）。
这种“后来居上”的体育故事看上去很简单，很激动人心。可是我看这个故事时，想得更多的是成功的背后Billy 和 Peter在这样做时所承担的风险和他们面对的各种挑战。这个故事给我几个提示：
（1）在我们处于绝对弱势的时候，要想赶上他人，并和强大的对手竞争，就需要我们要“改变游戏规则”，或者是“不按常规的牌理出牌”，需要我们找到一个超前的契机。越是落后，就越不能学习先进。冠军的经验，可能只有亚军，季军能学，而那些连外围赛都没进去的人，如果按步就班的拷贝冠军可能是永远无法进入决赛的。如果Billy他们听从老班底的话，用仅有的钱去买几个其它俱乐部的二等球星，结果可能还是失败。相反，他们用低价买超值的，别人不注意的球员，结果就是成功。
（2）Establishment （现有的）成功者和成功模式看上去很强大，其实是顽固的，低效的，甚至是落后的，有很多缺点的，是可以被攻破的。这和我们医疗卫生行业一样，国际大公司，大药厂，看上去很强大，可是他们很可能和柯达公司一样，坐在一条即将触礁的船上还不知道。那些有钱的大企业也常常是最浪费的，效率最低的。和他们竞争就要从不用钱的策略开始想起。
（3）给一个行业带来革命性变化的人，常常是一个“外行”，就像Peter Brand一样。那些沉浸在成功之中的人是不会去革自己的命的。成功者有他们的道理，可是成功的道理或许就是被革命的原因，也可能最终成为他失败的原因。
（4）学先进，最好是学他们如何获得先进的，而不是学他们是如何保持先进的。
（5）取胜，棒球也好，科研也好，都要靠团队。只要不是象乒乓球一样的个人项目，团队项目中球星的作用就有限，过渡依赖球星就会在整体表现上出现薄弱环节。这让我想到，现在的生物技术和医学科研多靠多个科学家，单位合作，如何增加有效合作才是创新成功的关键。而合作似乎是中国科学家们比较欠缺的。
总之，赶先进，就不能单纯地学去学先进。要去研究他们获得先进的原因和条件，还要去分析他们保持先进有那些难处。仅仅照猫画虎地学先进是永远不能赶上先进的。学习他人可以让你进步，可是不能保证你得冠军。
建议大家有机会去看看这个电影（moneyball), 娱乐性很强，教育性也不差。
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