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2011年工作总结【一】论文的问题
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今年，我们研究团队发表论文20篇。其中，我比较满意的论文1篇，我满意的论文3篇。其他的论文算各有各的火花吧。
当然，我们在自己办的电子期刊《应急管理汇刊》上还有若干论文算是未正式发表的，还有一些会议上宣读但是没有正式出版的论文，这个就不计算在内了。
管理学科和其他学科不一样的是，我们有了一些想法，就要不断地从各个角度去论证，这样，写的状态就会比较持续，这和实验学科特别不同，有的实验学科，做三年的实验，中间很可能一篇论文都写不出来，因为满意的实验结果还没有出来，只好等啊等，一等就白了头。
管理学界的很多大拿（如彼得-德鲁克），其身上的著作都数百万甚至更多的字，每年都厚厚的一本书Ｎ篇论文出来。只要想法突突地冒，论文也就哗哗地写。我之前没有认识到这个问题，后来发现，还真是。这一点不太好意思了。
管理学家们的工作，究其一生，如果有一个东西能站住脚，就很不容易了。Management Science主编Hau Lee教授，之前一直在做Bullwhip效应的论文，发表了不少，在我开始做供应链管理研究的时候，曾经和香港的刘教授探讨，问他：追根溯源，这个牛鞭效应是Hau Lee提出来的吗？他说不是，不过他做得比较充分，所以，给大家的印象好像这个玩意儿就是他的了。
呵呵。这和张之洞差不多，老张提“中体西用”的时候，也存在这个问题，老张问幕僚：这个概念不是我提出来的，我在这里写书，是不是属于学术不端啊？
幕僚断然道：那人毫无影响，您写您的，最后大家一提这个概念，不会想到那人的，您就放心大胆写吧。
据说张之洞就把自己关在黄鹤楼里，写了一个月，然后，他老人家就成中国近代伟大的实业家和思想家了。
我们在应急管理方面的工作也想如此，不过，如果让人在100年后还记得某个概念或某类模型甚或某个体系是陈安提出来的，这个我真没把握，不过我们还是一直在努力，写这么些个论文，写那么多本书，目的都是一个，想最后有点痕迹留下。
不过不同的是，我们自己提概念，自己建模型，自己去推广应用，肯定不会学习张之洞的学术不端精神滴。
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