引子：没有一个人永远正确，也没有一个人永远错误。如果认为自己永远正确，那你肯定错了。这句话对导师有用，对学生也有用。

 

导师与学生发生矛盾，咱们先打导师。

 

首先，批评差劲的导师。如果你招了一个学生认为很差劲，也许你运气不好，如果你招了两个学生，都很差劲，那么也可能是运气太差了，如果大多数都很差劲，那么可能就不是学生差劲了，真正差劲的可能是你自己，那需要好好反思了。一个巴掌伸出来，用同样一个尺子，可量出指头有长有短，你能告诉我，哪个指头好，哪个指头差劲吗？显然你说不出来，因为各有各的功用。学生也一样，不能用同一个尺子来量的，各有各的长处，如果学生的长处恰好不是你需要的，这个学生就不是好学生；而恰好学生的优点匹配了你的要求，就可能划入好学生的行列。世界上有很多千里马，但伯乐实在是太少了。大多导师并不是伯乐，所以也很难发现千里马，这除了导师自己的能力问题，也有体制的问题，实在是无可厚非呀！所以，奉劝导师们呢，不要摆出那个臭架子，总认为自己是伯乐，总抱怨千里马太少了，其实许多差劲的学生也许就是千里马，只是没有慧眼而已。当然，以上只是针对品行没有问题的学生来说的，如果一个学生本身就是品行有问题，那说差劲还有什么争议吗？

 

其次，批评差劲的学生。准备攻读研究生同学们，特别是准备攻读博士的同学们，在报考之前，你们必须好好问一下自己，攻读学位的第一目的是什么，真的爱好科学研究吗？说实话，这是最崇高的目的，有这样想法的人，不管在什么地方，都应该混的不错；如果不是，那其他的目的可能是：并不喜欢科学研究，但确实需要一个博士学位，这也挺好呀！但拿学位是要付出的，任何真正的博士学位是靠汗水换来的，国外如此，中国也是如此，应该是一个国际惯例，如果有这个想法，那就好好按照博士生的要求做呀；如果连这个目的也没有，只是为了做跳板，利用一下老师和学校的地位，或者其他方面完全放不到台面上的原因，被认为是差劲的学生，你还有什么不服气的？因为你有这样的心态，任何导师你都不会满意的，任何老师也不会对你满意的。这就不是指头长短的问题了，而是残疾的指头了。当然，同样，如果只是碰到了品行差的导师，想尽快摆脱ta，那就另当别论，但往往品行差的导师会让你死得很难看（我碰到过这样的导师，但比例真得很少，不占主流）。

 

上面各打了50大板，那如何杜绝呢？回答是，杜绝是不可能的，因为人是会伪装的，视不同的人有不同的伪装本领，所以只可能尽量避免了。

 

先从不差劲的学生角度（爱好科学研究、想拿学位的）来讲，为了找到合适的导师，可从导师的学生那里进行了解，而不是仅仅看简介中那带着光环的导师，主要了解导师以前的学生与导师发生矛盾的人数多吗，大多学生对导师满意吗？别说这个很难，为了自己的未来，报考前先做一些功课是必须的。

 

再从导师试图想寻找千里马的角度来讲，别急于相信一个恕不相识的而目前又对你有所求的人的承诺，那多半是不靠谱的。一般来说，学生面试的时候，导师与学生的关系并不是对等的，学生并不一定能利用这个机会来了解导师（所以学生应该提前做功课了解导师），但导师完全可以用足够的时间来了解学生（总是导师提问，学生回答），有经验的导师其实马上就能了解一个学生究竟如何（非常优秀的学生和非常糟糕的学生总是最容易判断的）而做出是否招收的决定，如果实在无法确定，为了国家的研究资源，为了自己的发展，也需要先付出一些。现在许多高校博士生招生本身有名额限制，但可以招研究助理（大学本科以上学位均可）。好像前几天科学网也有人讨论过，说以后准备采取这种方式招生：让候选学生先来做一到两年的科研助理，观察一年，正好双方有个了解。这种做法，许多学生可能不乐意，那不是正好说明其报考目的是否有单纯吗？其实，总体上说，这种做法不一定浪费资源，如果经过一年的磨合，发现是合适的学生，未来读书的时候完全可以省下一年时间，总的时间花费可以不变的，如果这点先向学生说清楚，真正有远大抱负和理想的学生是不会那么短视的。如果发现是不合适的学生，到期解雇，就省了师生双方想甩也甩不掉的麻烦。

 

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