课后看了一下网络，发现热点新闻：某小平同志离职，去了另一家企业，老东家发飙：声称其离职影响中国登月工程，某所的意见是通过要挟国家把此人弄回来。一个简单的人才事件闹得如此轩然大波，也是少见，当下就是跑了一个院士都没有这么大动静，可见其背后反映的问题是极其深刻的。

国有大企业对于人才的蔑视与忽视，已成惯性，不说也罢。小平同志的出走就是其中之一。

客观的分析：小平同志多年从事某项工作，业务娴熟，而且任劳任怨，结果导致习惯性的被忽视与蔑视，否则他早就起来了。对于真正的科技工作者而言，大多是任劳任怨的，很少也不好意思去争取个人的利益，久而久之，就成了单位的惯例：干活的时候第一时间想到他，分配利益的时候总是排到最后，反正他通常也不会去争辩。企业又不是个人的，领导也懒得去违背懒惰者的民意去为他争取，顺水推舟是标准的做法。久而久之，干活的通常啥也得不到，充其量只能得到廉价的很能干的安慰话，这种局面很难改变，除非你破釜沉舟，小平终于忍耐不住了，折腾了一下，单位虚假的繁荣大厦瞬间摇晃了：那些曾经被认为无足轻重的活没人愿意干或者没人能干了。怎么办？只好撒泼打滚耍无赖了！

官方回应更有趣：擅自离职、多次谈心、为挽留此人，法律仲裁。其作用被夸大了。

坦率地说：小平的水平有被夸大的嫌疑，但也绝非官方那种轻描淡写的无所谓的情形，否则也不可能如此撕破脸面大动干戈。真实的情况应该是：事情没人做了（或者没人愿意做），换新手需要时间，此时最简单的方式就是把熟手抓回来继续干活。心情可以理解，可惜领导仍然大爷脾气不改：空谈感情留人，私人利益不与兑现。要知道市场是最公平的，人家企业愿意出100W年薪，肯定还是相信其水平的，没有企业愿意白花钱的，所以，仍然靠蔑视其水平，外加威胁、希望以低价收回的策略有些太LOW，换言之，人家的水平已经得到老东家和市场的充分认可，不需要你再通过蔑视来压低了，感情留人这张牌就这样被玩废了！

感情留人之所以不靠谱，是因为它无法证伪。在市场经济社会，靠的是契约而不是感情，每个人活着都不容易：遇到各种难题：感情和组织都是不靠谱的，在你需要她的时候，感情和组织都是遥不可及的上帝。有过人生经历的人都会明白这些。

总之，小平的流动是一件好事，对于国有企业的改革以及人才政策的实质性改变有巨大的推动作用，否则，尊重知识、尊重人才永远停留在纸面上。也希望小平同志的案例，能够激发国有企业改革，并鼓励那些有才华的青年做好自己的工作，时刻相信：“天生我才必有用”绝非虚言。市场永远会给与真正的知识与人才应有的尊重。

胡乱猜测一下结果：最糟糕的结局是：在高度垄断领域，在权力的干预下，小平被原单位搞回去。如果出现这种情况：小平和整个社会都输了，只有权力赢了。尊重知识、尊重人才仍然是一句遥远的空话。

2018-9-28凌晨于南方临屏涂鸦

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