高校老师两大任务，教学与科研。

一所大学的声望是大师级老师数量和毕业学生质量的口碑。因此教学才是立校之本。

现行的评价体系，其导向是重科研，轻教学。按此逻辑，科研应该比教学难。

可实际不然，正好相反。教学难于科研。否则，为什么年轻老师和提了教授的很少有愿意主动上本科课的？知难而退也。大学教授就是发文章，搞项目。这些对于打开局面融入圈子后的教授，并非难事。

科研可以量化，如项目（层次），文章（数量，因子），奖项（级别）等，什么都可以换算为数字，唯独良心不能。教学除了工作量外，基本上是良心活。备课，批作业，写教材，课后辅导是不计工作量的，也是难以量化的。能量化的都是标志性成果。不能量化的当然费力不讨好。

科研是晋级升职硬指标。不仅比数量，还要比质量；教学是软指标。别看叫得响，只要完成工作量和让学生期末打个高分即可。教学质量相互之间不如科研好比较。

科研集中时间精力，短平快就能见效。教学需要长时间摸索积累，方显效果。精品课不是一日建成，编教材费时费力，口碑需要时间。教研室早已取消了。课题组讨论的是科研，没有讨论教学的。

科研不问层次，水平高低都能出文章。教学却不是谁都能胜任的。一靠能力（口才，表演），二靠水平（学问，功底）。不信你让某发表牛文的教授与讲师pk教学，没有几个敢上擂台的。可见教学的本事看个人，是见真招的实打实，硬碰硬。科研的水平看文章数和档次（只看作者，不看贡献和内容），弄虚作假只要不暴露，啥也不受影响。鱼目混珠，蒙混过关，难辨真伪。

老师们之所以重科研，轻教学。不是老师们的错。不是老师不愿上课，实在是因为上课投入过多影响升级和生存。而一些“识时务”者，不惜任何手段“做”科研，先行一步上位，尝到了甜头就更不想教学了。建议大学取消研究员。因为研究员可以不上课，少上课，提后再转教授也不迟。大学教授必须是教学科研两条腿，缺一不可。

现在上课基本是年轻老师和副教授以下老师的事。有些教授从未上过一轮完整的本科课，却是学校政策的制定者和决策人。他们眼中的人才，能出标志性成果的远比教学有显示度，评价体系导向使然。随着50后老师的退休，年轻老师再也找不到传帮带的老教师了，只能摸着石头过河，教学质量也无从谈起。这就是每天忙的团团转，科研上不去，教学也搞不好的原因。浮躁，急功近利之风盛行，对于造假已经麻木了。适者生存的法则已在人们心里默认。

是评价体系出了问题。是评价体系导致老师的价值观出了偏差。唯字当头，一切改革无从谈起。办大学的宗旨是什么？领导们要反思。