|||
简单说来,原因就是:
(1)你想问题的出发点是从你自己的岗位和角度,而领导是从全局的角度,。在你看来,具体的问题十分重要,搞不好会影响全局,而全局看重点就不一定会落到你的头上。
(2)尽管具体问题是重要的,但从全局讲,并不是最急于解决的,建议是好建议,但是目前还“顾不上追求更好,只能保证温饱。”
(3)自己以自己的知识和阅历认为是最好的,但并不一定是真正最好的,在领导看来不成熟或浮浅,你越是坚持,越是感觉你固执。
一句话,应该换位思考。或者我称其为:“做小事,想大事。”站在领导的角度和高度来思考问题,来审视自己的岗位、自己所做的事、自己所谈的事。从为大局服务、做配角的角度,来做好手头具体的事。这样,自己就会自觉地根据具全局的要求改变和调整自己的工作方向,甚至是提高工作的层次和效果。基于此提出的建议,不可能得不到领导的重视——因为这就是领导想要的。
说难听些,与拍马屁是一个道理,但性质决然不同!也就是我们平时所讲的:一个人有没有眼色。所谓眼色,就是能根据环境变化随时调整和变化,就是会察言观色。自我、自私的结果并不一定能够得到符合自我利益和需求的结果
Archiver|手机版|科学网 ( 京ICP备07017567号-12 )
GMT+8, 2024-4-26 15:01
Powered by ScienceNet.cn
Copyright © 2007- 中国科学报社