看到一些研究者在说，研究了什么技术，开发了什么产品，在哪应用了，创造了什么效益，发表了那些文章、专著，获得了什么奖等，不多的人在谈生产、生活实际中存在什么问题，解决办法是什么，解决效果怎么样。这两个说法，看起来相似，实则不相似，是两个思维方式问题，是以谁为中心的问题，是以啥为优先的问题。无水则无鱼。 

一些学者在研究安全（事故预防）问题时，往往以一个生产线、一套设备、一个线路等物或物的组合为研究范围，个人认为对预防事故来说问题不少。这些物或物的组合，受组织控制的，不以组织为边界，安能完善控制而达到事故预防的理想状态？尤其再“人-机-环-管”，变成了糊涂账，还咋能控制。说的人，可能还没想到。看来，事故预防，由以物为范围的“人-机-环-管”变为以组织为范围的不“人-机-环-管”，还需要点时间。 

可不可以这样理解，技术研究（如瓦斯压力测量、研究其分布规律等是为了制定防治瓦斯灾害的办法即措施或者程序）是制定措施（技术程序）的基础，行为控制技术（从文化到动作）主要是执行措施（程序）的保障（虽然也有制定）。两者加起来才是解决问题的完整方案。安全上，当前各种措施虽然不够，但已有很多，而执行是不是个大问题？

其实，除了安全，其他行当也差不多。