博主的一位同事(未经同意,未敢署名)总结得好,一个单位就像一个大的复杂齿轮系,其中有大齿轮也有小齿轮。每个齿轮都起一种特定的作用,都有一定的影响力。小齿轮由大齿轮带动运转。小齿轮不要试图改变大齿轮和整个齿轮系的运转状态,因为这样只能是徒劳。小齿轮如果不周密考虑要强行做这种改变,则轮齿可能会被锛落、西齿轮也会被毁坏,但是大齿轮及齿轮系还会照原来状态运转。
上述归纳,我觉得非常有启发。大齿轮是否可以看作组织行为,小齿轮是否可以当做个人行为?国际科学大趋势(科学文献表达的)是否可以看做大齿轮或者之轮系?个人的科学研究或者少数人(包括领导)的提法或者主张是否可以看做是小齿轮?请读者讨论。
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一次会议上关于安全管理的学术讨论及评论