一些企业的安全管理强调属地负责（参考“人命关天、全员参与”、“我的地牌我做主”），将安全责任、成绩属地化。实际上属地管理就是“直线部门管理安全”的另一种说法。中心意图是不要把安全责任压倒安全管理部门头上，免得带来安全专业人员压力大、队伍不稳定而影响安全管理业绩等众多问题。把安全责任归为属地（直线），更能够把安全和生产统一起来。这个PPT的标题就把直线部门的职责和属地管理联系在了。东方物探的安全管理模式也是强调属地管理。煤炭行业很多企业施行多年的安全管理模式需要改变才能带来更好的安全业绩。

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