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管理水平和个人素质
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下午四点多（非用餐时间）到一个单位办事，无意中说自己饿了。工作人员马上送来了一块中秋月饼充饥，说是我们经理送的，其实当时经理根本就没在。这说明什么？经理的管理很有效，员工能够树立单位整体的威信，也勇于牺牲个人的威信而树立单位的威信，而这样做，恰恰又使人感觉到，这名工作人员很有个人素质，至少令我肃然起敬。
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联想到，有些人不愿意为上级做事情，不愿意树立上级的威信，做了工作后感觉，需要公众知道的应该是自己而不是自己的上级，结果得不到上级的提携，于是感觉怀才不遇，玩世不恭，最后一事无成。个人品质，长期以后终究为人所了解。发生这种情况，其实管理者也是有责任的，至少也是对团队管理的思考、对团队教育不够。
上级、领导，代表的是单位整体，也并非是他个人。一个单位整体没有威信，个人又能有何作为？而整体的威信来自于每个人的奉献。这种奉献，恰恰树立了个人威信。
工作、生活，总有些简单的道理，没人思考，但实际是很有用的。
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