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提请企业负责人考虑安全培训的实用性
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我觉得企业安全培训，除了证书要求、形势要求以外，还应搞实用的培训。如劳动保护用品正确穿戴、工作场所走路方式、开（乘车）车使用安全带等等，现场的做法多为命令、罚款等简单粗暴手段，效果不佳。重要的问题是，工人不了解这些要求的道理，不了解错误方式会引起的严重后果或者事故案例，所以不予重视。如果开发相应的培训课程（这种课程目前很少），作专题培训，培训PPE等的作用原理、大量伤亡案例知识（尤其推荐可视化培训材料），会有更好的效果。
有些人抱怨说企业不需要知识，只需要证书，需要拍照、录像、报导造势，我倒觉得，如果向企业领导指出上述实用性问题的重要性，领导也会重视的。很多企业领导，并非安全科班出身，对安全问题也是逐步认识的，他们对一些安全细节的重要性需要有一个认识过程。安全专业人员有责任和企业领导进行策略地沟通，进而把工作做实在。
如果说企业领导对安全不“实质性”重视，对安全人员的话听不进去，那是你的沟通还没有做到位。我曾经有一位安全圈的朋友，在入厂时很没有地位，但是几年以后，他要离厂时，老板已经离不开他了。
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