前天下午，和某院士讨论完一个学术问题后，该院士说“小秦啊，你的学科组固定人员就你一人，下面只有几个博士后和博士生撑着，你得招兵买马，组织个团队攻关啊！”我说“谢谢您老的关心，但我对团队是这样看的……。”我觉得这事儿挺有意思，把我的说法写出来，听听别人的看法吧。

对重大技术（如火箭、卫星等）研发而言，因涉及到的环节多，或许需要组织一个强有力的团队去做。

而对科学研究而言，依靠群体的力量突破科学难题，往往不是啥【灵丹妙药】，理由是：

1、群体成员在一起合作时间长了，科学思维可能被同化，创新思维的火花不再闪现。毕竟重大科学难题的解决不是靠“人海战术”、“人多力量大”实现的。更多的是靠科学家在长期的科研积累和思考后，用“灵光闪现”、“突发奇想”的思维解决的。

2、纵观科学发展史的重大科学发现，如牛顿三定律和爱因斯坦质能方程的建立，都是科学家怀着对未知世界的强烈好奇心，在长时期“单打独斗”后，“灵光闪现”而“一通百通”的结果。用夸张一点的语言说，重大科学发现都是特立独行的科学家，凭着对未知世界的强烈好奇心，“玩”出来的。

元芳，您同意上述说法吗？