最近年底，太忙了，都没发博客。

上个月，手上的一本期刊Publications的主编，John J. Regazzi教授在该期刊上发表了第一篇文章，今天在这里摘录一些观点，供大家分享。John J. Regazzi教授是原Elsevier的CEO，在出版界有着丰富的经验。

“不久之前很多人都认为在这个快速变化的数字时代中应该是“内容为王”，不过被证明这种观点是错误的，起码对很多传统的出版公司来讲，将他们的知识财富转化成市场上的统治地位是非常困难的。大不列颠百科全书没落了，但维基百科却崛起了；事实上很多信息、媒体、娱乐业的传统强者都面临着来自Google，Apple和Facebook的强烈竞争。。。作者从数以百计的行业专家中调查得出以下结论， 

在过去的几十年里，学术图书馆作为一个知识的存储的角色经历了经济和技术的变迁。。。据Regazzi教授的研究发现，学术图书管和管理人员深刻的感受到了预算的紧缩，但是在1998年至2008年期间，学术图书馆的花销在通货膨胀的基础上增长了12%。并且，他们的文献资料在现有的资金环境下增长了23%。。。学术图书馆不能作为一个单独的组织的前景越来越清晰了，这种变化的推动力来自于一些大型的博士私人机构；这些图书馆作为一个整体增长的非常迅速，特别是一些小型的，公立的机构的投资支持。

最后，图书馆在电子资源上的投资取得了较高的回报，特别是电子书和电子刊。图书馆和机构从这些电子材料的获取上受益匪浅，因为这种方式降低了单位成本。尽管电子书和电子刊在1998至2008年期间分别增长了261%和507%，但是单位成本降低了79%和87%。特别是一些大型的学术图书馆，继续增加他们在出版物上的花费，以取得更加优质的回报。

但是，在另一篇关于公立机构的研究中，Regazzi教授发现了一个关于学术图书馆及其在当前信息技术背景下的位置。他对比了学术图书馆和公立图书馆，K-12学校，高等教育机构和医院在1998年至2008年的花费趋势和特征。学术图书馆增长了超过通货膨胀的13%，远远低于其他机构。学术图书馆失去了25%的高等教育总体花销的份额。学术和公立图书馆在投资和花费优先顺序上有很大的不同，学术图书馆在精简员工，并且投资在资料收集上，而公立图书馆的花销主要集中在增加员工并改善服务上。

在这种复杂的基金环境下，非常难以通过以前的研究得出清晰的结论。但是有两个非常有建设性的问题是毋庸置疑的，他们就是：目前图书馆可持续发展战略方向，和这些战略所能得到的资源。

在2008年大萧条开始的时候，公立图书馆得到了一些基金，并将这些资金用在各种项目的开销上，除了资料收集。但是，学术图书馆，却在削减他们在人员和运营上的开支。结果导致，除了有少数公立图书馆在人员和信息收集上有所增长，只有大型的学术图书馆才能再两个方面都有增长，很多小的图书馆都面临着削减人员和信息收集开销的不利局面。”

本人翻译能力有限，希望读者见谅。

原文链接“Publications: A journal making a changing time”

http://www.mdpi.com/2304-6775/1/1/1