Education的个人博客分享 http://blog.sciencenet.cn/u/Education 哲学,教育,计算机,金融工程。不分文理工科。

博文

用胜任的人是科技团队成功的关键

已有 840 次阅读 2019-11-18 21:01 |个人分类:科学哲学|系统分类:观点评述

人是活的,计划是死的

尽管科技活动涉及多方面的因素,比如人的team spirit,和好的研发计划等,但总的

来说专业能力胜任的人是科技活动成功的第一要素。


国外大学和私营公司的PI倾向于招比自己强的人,一个科教职位空

缺了,要在世界范围内遴选该领域内最合适的人,而且不要学术近亲。

 

PI或行政长官招成员或者导师招学生,应把其能力放在首位。而如果在科技团队

里任人唯亲,队伍就涣散了。


大学的口号一般是培养完人,或曰德智体美全面发展,

实际包括PI在内都不是完人,图灵是Gay,比尔盖茨辍学,

乔布斯到印度修佛,陈景润书呆子,,,但这类专才是科研团队亟需的。

 

现在审批基金或者科研项目申请时,以审查本子和计划为主,

其实应该更注重于对人投资,而不是投资于他的本子,

对有能力有信用的人,可以放手让他自己在执行过程中完善。

而若人不靠谱,有好本子也无用。


 国内外对科技项目投资有成熟的经验,如产生于硅谷的天使投资,特点就是

看重人。

 

 

【1】   天使投资看人 而不是项目




http://blog.sciencenet.cn/blog-537101-1206627.html

上一篇:大师之大不在于银票大,在于思想大
下一篇:父母是子女教育的第一负责人

1 华春雷

该博文允许注册用户评论 请点击登录 评论 (1 个评论)

数据加载中...

Archiver|手机版|科学网 ( 京ICP备07017567号-12 )

GMT+8, 2020-4-1 03:15

Powered by ScienceNet.cn

Copyright © 2007- 中国科学报社

返回顶部