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技术引进集成模式:清华科威案例(一)

已有 4272 次阅读 2012-10-16 08:54 |系统分类:观点评述| 模式, 案例, 技术引进集成, 清华科威

[本博按语]本人应邀对“技术引进集成模式——清华科威”的案例做了点评。本文发表在《技术转移—北京de实践》第246-269页,北京市科学技术委员会编,北京市科学技术出版社出版,200711月第1版。
 
 

技术转移有别于其他中介形式,是高智力的现代服务业。技术中介涉及的领域众多,对从业人员素质的要求极高。同时,由于技术商业化的风险高、周期长,使得技术中介的运作难度大、时间长、收费难等问题更加突出,这些都是导致技术中介这个行业发展缓慢的根本原因。

针对这些难点和问题,成立于2002年、注册资金5000万的科威国际技术转移有限公司(简称科威公司)立志要从自己做起,通过积极努力的探索与脚踏实地的工作来改变这种局面。

几年下来,科威公司以市场经济发展需要为背景,以现代服务业为领域,以国际技术转移为主营,实现了连年盈利,每年的技术交易额均超过千万,培养了一批技术经营人才,取得了业内瞩目的成功,在国际上形成了相当的影响力。如今,科威公司作为全国最大的以市场化方式运作的技术转移机构,已经成为北京技术市场协会的理事长单位、科技部火炬中心的国际合作依托机构,连续两年荣获中国技术市场协会颁发的“金桥奖、北京技术市场管理办公室颁发的“北京技术市场金桥奖”2007又被全球最大的技术转移与知识产权国际性会议IPTEC授予“IPTEC2007大学类国际技术转移奖

科威公司为什么能取得如此显赫的经营业绩和荣誉?除了得益于公司专业化的技术代理、技术贸易、投融资、国际咨询等多种业务能力与服务水平之外,更重要的是公司探索了一条独具特色的专业化技术转移发展之路——以技术集成为核心的服务模式。

技术集成是结合多方面技术而发展出一种新的技术或产品的技术开发方式。通过买进国外关键技术,进行技术集成与二次开发,形成成熟的工业化技术,向企业推广应用,以更小的成本获取更大的收益。回顾科威公司的成绩,许多为业内外称道、给公司带来巨大经济价值与社会价值的经典案例,都是在这种服务模式下获得成功的。

 

(未完待续)



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1 张伟

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