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实验室的管理 精选

已有 10216 次阅读 2015-12-27 23:55 |系统分类:生活其它| 中国, 美国, 实验室, 如何, 这就是我

  2012年回国后,我时常在想一个问题,美国和中国到底差距在哪里?问一百个人有一百二十种答案,但是大家大都是羡慕美国如何如何,批评国内怎样怎样。我这点上非常不认同,一个法制一个人治,两个概念范畴,各有所长,具体如何我就不多加评论。

  2013年留校后,我更多地参与实验室的管理和日常运行工作,经常就会想一想实验室的管理问题。在我看来,目前我遇到的困惑就是前面说的中国与美国的比较,实验室管理也应该是人治和法制的抉择。

  我一提这个问题,大家可能各有见解,很多人觉着实验室不是有管理条例么?但是我就反问了,这些管理条例你都了解么?这些条例都涵盖了各个方面了么?这些条例你都执行了么?这些条例修订过么?

  为什么出现这样的问题,这就是我认为的中国典型特征“人治”,实验室管理基本靠自觉,攒的是人品,看的是学生品行。学生自觉,老师就省事儿,学生不自觉,老师觉着不爽就K,但是每个实验室梯队肯定好几个老师,每个人心里的秤不一样,人治的问题就出现了,实验室管理就变成朝令夕改。这样的话,赶上一个好团队,这个实验室就红红火火,如果团队领导退休,这个实验室就会立刻涣散,管理也会跟着玩完。

  所以对于实验室的管理,我个人认为应该按照美国的模式开展“制度化”,这个制度化可不是行政指令的大而空,而是落实到几分几厘的细致入微。就拿我当初待过的LBNL实验室,我印象非常深刻的就是制度,每一份工作开展之前都有详细的流程,以及流程环节上可能出现的各种情况,科研工作人员只需要完成选择题样式的执行方案即可,管理层只会对执行过程中出现的极个别特例再加以制度修订和完善。

  这时候大家可能又有问题了,到底是怎么细致?比如安全检查,是分为很多小项,如:火、电、化学,对于火警,又分为很多种情况,仪器着火?化学药品着火?厨房着火?等等,每一种着火都有一个详细的灭火流程、预防流程、核查流程,是非常明确的条例,更像编程中的switch语句,如果遇到了这些都不包括的情况,就会给出一个专门负责该类安全的专员联系方式,看清楚我这里说的是专门负责,意思就是这个人的全部工作就是这类安全措施防范,不是某某行政人员兼职,不是一个人负责很多项。

  这些或许就是我们需要学习的地方了,好了,先睡觉了,后面继续更新。

 



清华大学实验室爆炸事故
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