气宇轩分享 http://blog.sciencenet.cn/u/yufree

博文

科研的创业隐喻 精选

已有 5871 次阅读 2018-2-23 08:30 |个人分类:科搜研手册|系统分类:观点评述

其实科研,特别是理工科科研,很像是创业过程。互动的理解这个过程有助于青年科研人员知道自己究竟在干什么。

产品为科研成果的创业隐喻

  • 投资人:政府或企业

  • 公司:项目或课题

  • 董事长:课题组长(PI)

  • 经理:小老板或子课题负责人

  • 项目经理:博士生/硕士生/本科生

  • 员工:无

  • 质检员:张全蛋,额,打错了,是审稿人

  • 产品上市:论文发表

  • 产品发布平台:学术期刊

  • 产品未通过内部质检:论文拒稿

  • 产品有销量:论文被引用

  • 产品成为爆款:论文被大量引用

  • 产品被媒体推荐:论文被编辑或综述点评

  • 产品滞销:论文无引用

  • 产品原料配料表:论文数据共享

  • 产品生产流程:数据处理

  • 产品被模仿:论文被重复验证

  • 产品补丁:论文修正

  • 产品更新换代:论文跟进发表

  • 产品推介会:学术会议

  • 产品退市:论文撤稿

  • 公司融资:申请基金

  • 新三板/创业板:申请青基

  • A股:申请面上

  • 路演:项目申请书

  • 估值:学术影响力

产品为科学家的创业隐喻

  • 产品基础认证:博士学位

  • 天使轮投资人:博士导师

  • 风投:博后合作导师

  • 投行:给教职的学校,一般是招人的系主任

  • 上市:常任轨存活

  • 财报:论文/学术报告

  • 退市:撤稿或学术不端

  • 被收购:成为小老板或子课题负责人

  • 招募合伙人:跨学科合作申项目

  • 股票指数:h指数、引用量

  • 涨停:被邀请会议报告、书章节、新闻采访、审稿

  • 跌停:技术或理论过时

  • 综合指数:科学家整体影响力

  • 板块:学科共同体

  • 蓝海产业板块:新兴学科

  • 红海产业板块:传统学科


类比法是一个非常好用的思维工具,可以把不熟悉的东西转化为熟悉的场景来理解,有时候换个角度,可以发现新思路。




http://blog.sciencenet.cn/blog-430956-1100810.html

上一篇:自然生活的数学原理
下一篇:匹斯堡会议见闻录

14 黄仁勇 彭真明 白禹 郑永军 徐耀 武夷山 张波 徐明昆 李东风 黄永义 康建 柳文山 李斌 毛宏

该博文允许注册用户评论 请点击登录 评论 (8 个评论)

数据加载中...
扫一扫,分享此博文

Archiver|手机版|科学网 ( 京ICP备14006957 )

GMT+8, 2018-9-21 17:43

Powered by ScienceNet.cn

Copyright © 2007- 中国科学报社

返回顶部