老董是维护电脑的技术人员，和我一样也是挂职，为人耿直，快言快语。下午，领导机子要装系统，老董接到主任交办，半推半就。这样的活，一般是带有义务性，半公半私。以前，联系接洽是和他身份相同的，y老师，通常会有一点小小的回报，感激之类。但，这种命令的方式，显然没有适应技术和个性的感觉。工作没有顺利开展。启示，事情都有内在规律，尊重、适应，才能完成目标。同样的事情，为何不同人处理起来效果不同呢？利益 尊重 是核心要素。其次，利益本身就是尊重。市场经济，务实说，没有奉献者，不要把权力无休止的使用，最后没有人愿意承担这份所谓的义务。义务，可能与市场经济背离的规则。这个背离扭曲了问题处理程序和结果。