中国人的“关系文化”不免在科研活动中有所反映。这种科学领域中的“关系文化”会产生如下几种效应：

第一、“关系文化”导致科研资源和科研评价的不公正、不公平及权力寻租等现象。“关系文化”会使得科学界形成“圈子”或“山头”，重大项目不入伙就无法分杯羹；而科研项目“近水楼台先得月”也是顺其自然、料想中的的现象。此外，“关系文化”使科研评价变形，不能做到一碗水端平，其极端是“说你行你就行不行也行”。

第二、“关系文化”降低科学家的信任关系，使得科研合作难度增加。正常的科研合作只是一封邮件的事，而在“关系文化”的科研环境中，信任半径较小，这一切变得复杂起来，首先，要结交认识，处好关系，然后才可能下一步的合作。

第三、“关系文化”使得八面玲珑的人如鱼得水，而使习惯单纯科研的科学家举步维艰。在“关系文化”的环境下，那些既会做科研，又会处关系的科学家左右逢源，而那些习惯了单纯科研的科学家则不免相形见绌，感觉工作很“累”。从大范围来讲，这种科研活动消耗了太多的能量、时间和精力，降低了科研效率，还使得习惯国外单纯科研的一流学者无法适应，甚至深恶痛绝。

第四、“关系文化”很可能最终产生“劣币驱逐良币”的逆淘汰现象。使得科研水平不高，但人际关系处得好的科学家占据上位，而真正有水平的科学家则屈居下位。长此以往，则更加剧了中国科研环境的恶化，使得一流的科学家退避三舍。

李敖对这种“关系文化”抨击十分到位，他说：一切要靠“拉关系”、要靠人际关系好才能办事的现象，是可耻的!因为它把“人情”高过“是非”，又违反公平原则。中国人最易犯此病。结果人的精神、时间都花在做公关、交朋友、拍肩捏臂、酒食征逐上面，一切都讲关系才能过关了，这成什么话啊!