看到西湖研究院的成立，连续两篇博文置顶，施一公的演讲和王鸿飞的考古，这个民营的西湖大学有其内在的中国逻辑，虽然有许多顶级海归参与出谋划策，但是和美国的顶级私立和公立名校没有任何可比性。

笔者也想在海外创立一个研究所，曾与系主任促膝谈心，他告诉我另一家研究所成立的幕后，让我草拟一个规划，找那些关键人物，等等，我对美国的这些民营研究所草创运作略知一二。

说起这个西湖大学的内在，就不能不说说最近的韩春雨事件。一个年轻的学者做一个有益的尝试，发一篇好文章本来是再普通不过的事情，至于这个工作的影响和意义，会有学术圈子来诠释和澄清，韩春雨这个工作其实已经差不多澄清了就不多说了，而问题在后面那个看不见的东西。在美国，如果韩要申请funding，tenure，就会有他的学术圈子里的独立涵评，后果是可以预期的。有许多先例，发了好文章，被学术圈子抓住马脚，丢掉tenure，失去funding，从此从学术圈子消失。

西湖大学的未来是什么，从高等研究院聘请的学者能看出端倪，都是国内学界的顶级学者，应该是以HYP为目标吧。然而西湖大学名义上是民营的，而背后那个看不见的手其实还是官方。如何吸取成功的教训，推荐看一下广东的汕头大学和深圳的南方科大。当年香港的首富要把家乡的大学办成远东最顶级的大学，是以东京大学为目标的，当时还通过香港新华社惊动了中央，今天汕头大学是什么水平，未来的西湖大学应该可以借鉴。另一个就是最近的南方科大，有许多故事就不多说了。

其实美国的公立大学比国内的民营大学还要“民营”，中美的不同之处在于资源的掌控和使用，如果有人出资源，掌控的是那个看不见的手，为了大学的未来，所能做的就是像西湖高等研究院这样，聘请这些顶级名学者来挂羊头，搭一个虚架子，用千金买马骨来招摹人才，从高等研究院的架子水平，大致可以预期大学的未来远景。

在美国的类似机构可能是另一番景象，会聘这些学者担任顾问，或招聘委员会董事，但绝对会面向全球招揽最合适的人才担任这些研究院领导职位，很难想象当年哈佛，普林斯顿会去欧洲找一些名学者来兼职务虚。

最近收到一封半招聘半广告信，来自国内一线城市的外资医院，据说和美国顶级医院系统联姻，出于好奇心做了一番调查研究，这是一家美资的赢利医疗企业，所谓联姻就是某教授针对发展中国家教育医疗的咨询公司，国内医疗的诟病，开放民营想引入国外先进管理无可厚非，引来一批洋“莆田”来占据高端市场，不知道那位批准引进的领导有何感想。

教育，医疗等所谓公益事业，用一句名言，如果不是民有民享民治，那是要天灭的。。。