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为了更好！需要遵循的五个“不要”
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一篇给管理者的文章写着作为一个管理者需要警惕的五个“不要”，读来颇有收获：
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第一，除非绝对不要，否则不要添加工作流程或组织层级；（所谓大家都管，大家都不负责任！）
第二，永远不要把问题归咎于某人的心态或思维模式；（问题是系统的问题，不是人的问题，真正的人本精神！）
第三，不要让下属把决定推给你来做；（老大的味道很好，但事事遵循长官意志的结果会很糟糕！）
第四，不要依赖金钱激励；（钱会给人带来快乐，但之后的意义就很有限！）
第五，不要试图衡量具体行为。（最有价值的行为是合作，而合作是无法衡量的。）
理解下来，管理的要义其实是：创造一个有利于员工采取最佳行动的环境！！！
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