商场购货，网上购货，都讲究个“验收”。一般情况下，这类买卖的“验收”都不成问题。毕竟是大宗货 ，应该说性能还是有“保障”的。

问题到了设备的研发，像商品一样讲“验收”，问题就来了。主张验收的人也有其道理，因为这是个“管理目标”。给了钱就要秋后算账，也是天经地义的事儿。问题是这个“验收”指标如何定？谁来定？一般是（让）拿钱干活的人定。为了不出“纰漏”，还要开各种“论证会”。按理说，不会出什么问题了。即便是出了问题，也是“集体作出的决定”，法不责众。“论证会”上说得最多的事情就是如何定“验收”指标。

按说科技竞争的核心是能力的竞争、产生（形成）能力的竞争。可惜，这类“势”是看不到的东西，能看到的只是有型的仪器设备。结果很多人的脑子里面，这些基本上靠花钱买来的设备成了竞争能力的标志了。而需要研究人员付出的东西、通过付出的汗水得到的东西都不大被看好、认可。当然，也许官员们骨子里认为国人的研究人员做不好、不大放心。这个心情可以理解。但是既然做了，就要有个相信的信赖关系。重大事故调查时的免责制度，就是让人说实话的制度保证。同理，做研发时，也不要搞形式上的验收，或者就是搞个形式上的验收。

如何写可行性报告？这个事情不需要镜某来说。但是呈在镜某面前的赛车研发（比喻）的可行性报告不是论证发动机的性能、驾驶的性能，而是一大篇论证如何鉴别车子的座位是否是用真皮做的方法！打回去重写也不是事儿，时间不允许。另外全世界人都做不好的事儿，可见是难事儿，要国人做好了也没有道理。难才要做！这就是研发的本质。

对于孩子来说，学习也是个难事儿。第一不知道学的这些有什么用。第二，人尚处在发育阶段，有些事儿也整不明白。但是这些不能成为不努力的理由。当然这个努力不是说使蛮力，而是说要有些付出。比如说调研、讨论、试验测量等等的。镜某以为，国人一个大弱点就是说事儿没有数据。设备不好，就要买新的。哪里不好呢？数据在哪里呢？到这个时候就卡壳了。这样做事情永远也不会有长进。

没有验收指标不行。但是因为有了验收指标而妨碍了科研人员的挑战热情也不行。当然，最悲催的是做研发的人的能力。投入的费用与科研人的能力有些不相符了。但也没有办法，只能是在干中学了。

有些设备的验收指标好比是盖楼，楼层、高度、面积、抗震性能等等，都可以是比较好的指标。但是有的则像是做房子的装修，指标也可以有，但是不很好设定。如果要镜某设定的话，一定要设一个马桶不粘大便的“指标”。当然粘不粘与大便的干燥程度有些关系，但是便器的表面光洁度和流水的方式也是很要紧的。很多仪器设备的好用与否，与马桶的这个指标是相通的。人生在世，“擦屁股”的事情也很重要。其次就是不要让屎粘在马桶壁上。所谓文化，镜某以为不过如此。

----------
就“是”论事儿，就“事儿”论是，就“事儿”论“事儿”。