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中美科技巅峰对决,狭路相逢勇者胜

已有 1106 次阅读 2018-4-13 12:49 |个人分类:纯科学|系统分类:人文社科| intel, 宇视, 中美贸易战, 科技

 



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我早就说过,所谓的“中美贸易战”不过是儿戏,雷声大雨点小、虚晃一枪当所谓中美贸易战开始偃旗息鼓的时侯,真正的实质性较量却意外地因“英宇商标大战”拉开大幕。英特尔芯片商标intel inside,宇视操作系统商标imos inside;英特尔认为两者构成近似商标,起诉中国国家商评委,宇视为诉讼第三人。如果只是一个商标或专利的法律诉讼,那不过是一件普通的案子。但本次商标诉讼却真切地反应了中美两国产业竞争的宏观现状。

我们很早就清楚地知道,在IT领域有两大最核心的产品技术:CPU和操作系统。IntelCPU领域的技术垄断者。在操作系统领域,无论是微软的OS,苹果的OS,还是UnixLinuxVxworksAndroid等,都是美国的技术。Intel 的商标中单词Inside尽管只是一个通用的介词,但相当长时间内的确是他“专属”的。这种专属不是靠商标,而是靠技术实力。但现在,中国越来越多的公司也开始Inside了。不仅是CPU芯片,而且在核心的操作系统领域,拥有完全自己核心技术的有宇视的Imos和翼辉信息的Sylix两个操作系统。按说宇视开发的ImosIntel公司的CPU属于两个不同的领域,Intel本不应该对宇视太介意,但为什么它对Inside了的Imos实在受不了呢?俗话说“一山不能容二虎,除非一公和一母”。在IT领域,CPU和操作系统本来是可以一起Inside的,但前提是它们必须得“相亲相爱一家人”才行,否则就算“一公和一母”也得打破头。微软掌握操作系统后,基本上只支持IntelCPU,这就是所谓的“Wintel联盟”。而宇视全面突破操作系统核心技术领域之后呢,Wintel联盟就不那么唯一了。其实,浙江宇视科技的Imos与Wintel联盟之间并无什么冲突之处,Imos只是应用于安防专业领域的操作系统平台,并无意于进入个人化的PC领域,根本就不在一座山上。如果Intel想在安防领域有所作为,浙江宇视还是很好的合作伙伴。那为什么Intel对宇视这么不淡定呢?

Intel的CPU产品本来是做在PC里面,像这样的产品一般客户往往是不知道的。即使是做更大众化的手机芯片,高通等公司在一般公众那里也很少人知道。但Intel要求PC公司如果用了Intel的芯片,都得标上Intel的这个著名的商标,表示里面有它。因此,这个商标反应了Intel的不甘寂寞,另一方面也反应了它的霸气。做PC主板和插接件的很多中国公司产品也都Inisde在PC里面,可是完全没人想到要向公众表达这个意识。能这么表达说明只有具备最核心技术的公司才有资格。

宇视Imos Inside这个商标是从12年前最开始做安防操作系统的时侯就采用了。客观地说,最初宇视采用这个商标时,完全无意于冒犯Intel,而是充满对Intel敬意的。最初Intel看到这个的时侯可能只是一笑了之。但没想到今天宇视的操作系统真的成大气侯了,别说是美国人,就是中国人往往也认为在最核心的技术领域,那只能是美国公司才能有资格Inside的,怎么来个中国人也真的Inside了,这怎么受得了!

与以往中国公司与西方公司的冲突不同,这次并不是哪个操作系统公司过来说宇视用了什么他们的专利技术,因为宇视自己就是人均专利中国最高之列的,有1477项发明专利。这次只是一个与宇视业务不太相干的美国公司跑过来拿商标说事,这种知识产权应该说是最浅层的。曾经诺基亚公司有一个广告语:科技以人为本,英文是connecting people。难不成诺基亚这么表达了以后,其他公司就不能说“以人为本”,也不能用People这个词了?商标是否侵权要以有没有在细节上相似为判断标准。这种判断事实上是有相当大模糊性的,但无论如何不能是人类最普遍最一般的词汇和概念作为相似的标准。如果说宇视有什么与Intel相似的地方,那就是任何人类最伟大的公司都具有的对最核心技术的追求。难不成只许美国公司追求最核心的技术,中国公司就不许?从中足以见得,宇视等中国最具创新性的公司已经开始进入过去其他中国公司根本不敢涉足的核心领地了。这也证明了一个对今天的中国来说至关重要的真理:只要中国公司想干什么,真没有干不成的技术,无论这种技术核心到什么程度。与Intel不同,宇视的技术不仅仅是体现在设备里面的操作系统,而且是满大街都看得到的智能摄像头。真不完全是Inside,而且还是Everywhere。这也正是中国科技崛起之后的特点——里外通吃。

当然了,Intel还是有可能继续Inside的,前提得是与Imos这样的中国操作系统公司平等地合作。如果他太霸道呢,也有可能就"Outside"了,所以它如此急眼和不淡定也是可以理解的。可是这种涉及最外围的商标官司说到底,就算最差情况下宇视不打赢,大不了把Inside去掉换成显霸气的诸如“Imos everywhere”,那也是对宇视公司最好的广告,提醒人们即使没有Inside标识,但中国公司已经向全世界正式宣告开始真正Inside到最核心技术领域了。如果打赢了这场官司就更不用说了。无论如何,宇视都已经立已于不败之地。而Intel想独占Inside所做的一切努力却正好表明,最核心领域的地盘已经不是他独占的了。

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当年尽管装备还是有些简陋,但早已不再是小米加步枪的时代。已经部分机械化、战力强悍的东野百万大军浩浩荡荡提前入关!

不管这个官司如何进展,“英宇商标大战”都标志着中美之间核心技术全面较量的大决战帷幕已经拉开,这不免让很多中国人感到惊心动魄,甚至胆战心惊,怀念起过去韬光养晦的憋屈日子。当年的辽沈战役时,林彪还在战前犹豫不决,毛泽东发电报催促林彪:确立打你们前所未有的大歼灭战的决心,即在卫立煌全军来援的时候敢于同他作战。而到了平津战役时,中央要刚刚打完辽沈战役的东北野战军提前结束休整,隐蔽入关。电影《大决战》中有这样一个镜头,当东野总司令林彪进入呼家楼时,他要求后续部队不必绕行,直接进入山海关。刘亚楼有些担心地问:“林总,军委要求我们秘密进关(意识就是要韬光养晦嘛)”,林彪回答道:“我们已经在敌前展开,没有什么秘密可言了”。德国的工业4.0可以是2030年完成,也可以是2040、2050年完成,而“中国制造2025”不仅向全世界公开,连时间点都明确了,还保什么密?如果后面部队不能马上跟进,全面压上,已经交火的先头部队只会孤军深入,被敌人消灭。因此,林彪索性命令后面行军的部队不再隐蔽,改夜间行军,白天隐蔽为白天行军,夜间正常休息。甚至行军时故意把有东野典型特征的狗皮帽子高高举起,就是要让人老远就看到。

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先头部队都已经打起来了,还怎么韬光养晦?

当年毛泽东说,抗日战争急不得,解放战争拖不得。克劳赛维茨说,主力会战是双方主力之间的斗争,它不是为了一个次要目的而进行的不重要的斗争,不是一发觉目的难以达到就要把它放弃的那种纯粹尝试性的活动,而是为了争取一个真正的胜利进行的全力以赴的斗争。超车的时侯必须开足马力迅速超越,最危险的动作是犹犹豫豫,时超时不超。中美高科技最核心领域的大决战既然已经全面开打,就别想再藏着掖着了,必须放开手脚全面开干,跟着宇视科技等已经攻入对手最核心阵地的先头部队一起Inside地冲上去吧。

狭路相逢勇者胜! 


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作者简介:汪涛




独立学者

人类第三次科学革命倡导者,纯科学理论体系创始人

云铝股份(000807)独立董事

浙江宇视科技 顾问

上海析易船舶 联合创始人、总经理

中央民族大学中俄能源研究院 客座教授

中关村长风联盟 国际化导师

中国农投会、中关村京港澳青年创新中心等创业导师

曾为中兴通讯(000063)国际市场管理体系的奠基人

 

著 作:

《通播网宣言》

《生态社会人口论》

《超越战争论——战争与和平的数学原理》

《实验、测量与科学》

《即将来临的粮食世界大战》(即将出版

《纯电动:一统天下》(即将重新出版

《科学经济学——看见看不见的手》(即将出版) 


微信公众号:纯科学

新浪微博@ 汪涛_纯科学





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