用教练问句来解决团队领导中的难题

——如何与被审核部门否定的下属一起来承担责任？

高德明

2016年4月22日

如何与被审核部门否定的下属一起来承担责任？

1、“我觉得挺不错的，只是这部分，部长好像没能接受，咱们一起来想替代的方案吧。”

2、“上面在A部分没有同意，确实有这方面的情况，抱歉我在审核的时候也没有考虑到……我觉得我们可以再……”

　 “你看我们这周周三下午，一起想想吧！”

3、“这段时间你付出了很多辛苦，我真希望一次就能成功！但目前上级帮咱们提了一些建议，你看看咱们是不是需要修改呢？”

（如果他说继续报）

“如果再报上去，怎么才能减少退回来的次数呢？”    

注意事项：

　　“上面说，这个没有通过。”这是把责任推给上面了。

　　“我们还是需要努力。”这说明我们自身有责任。容易让人想到，是我们没有能力或不努力。

这都不完美。

最好的方法，是把“上面”的意见给予分析和传递。

【编后：】这是高德明老师依照《不懂说话你怎么带团队》的内容为管理情景下，引导教练们群策群力，而总结出来的精彩的SF教练问句和教练思维取向的思考方法。

学习、练习、实践、反思、督导，是一个SF取向工作者的快速成长之路。敬请期待下期分享。