用教练问句来解决团队领导中的难题

——各个情境下的SF无痕化应对方案

高德明团队 整理

2016年4月14日

在《遇到语无伦的下属》一文中，提供了各个情境下的SF无痕化应对，非常贴合日常工作生活，也增加了一言一行当中的践行反思。正如维特根斯坦说：对于语言的研究，我们只能在生活的皮肤上慢慢地爬！

焦点解决首先要明确目标，并打开更多的可能性，这些可能性由打开客户语言空间的问句来实现。

“想一个对你来讲非常重要的人，假如他正在你的对面，对于这项工作，你会怎么跟他沟通呢？他会如何来给你提供意义？”这些问题在聚焦目标的同时，起到从重要人物，和他人视角提供多角度多元化思考空间作用。

上面这个问句再简单干脆的发问会有什么不同?

例如上面：假如现在坐在你对面的是你最在意的一个人，关于这方面会发生什么样的对话？

若是你已经熟练的掌握了教练的流程和问话的方向，那么可以更多的从修辞和微观语言学的角度来美化你的问句。教练可以舒服、优美、温和、无形或心潮澎湃的引领对方到达他想去的地方了。

这里第一步是焦点化，第二步展现的是更多可能性，第三才是修辞，第四为每个人反思自己的假设。

焦点----可能性----修辞----反思

【注：】这是高德明老师依照《不懂说话你怎么带团队》的内容为管理情景下，引导教练们群策群力，而总结出来的精彩的SF教练问句和教练思维取向的思考方法。

学习、练习、实践、反思、督导，是一个SF取向工作者的快速成长之路。敬请期待下期分享。