最近美国生物科技界有一则重大并购消息,吉利德科学(Gilead Science)公司开价110亿美元，收购Pharmasseet公司。如此天价收购，让Pharmasset公司董事会和股东没有理由不接受。因为美国生物技术产业市值超过百亿的公司不会超过10家，而Pharmasset仅仅是一家没有产品上市，只有研发产品处于临床III期的公司。七年前，这家公司刚与罗氏签约合作，因为人手和资金不足，曾经想以三亿美元卖给吉利德科学遭拒。于是Pharmasset公司只好自主经营，2007年上市，临床研究进展顺利，今年股票翻三倍，丙肝新药临床数据大放异彩，终于让吉利德科学醒悟，当初不买亏大了，但现在不买，就会成为别人的新娘。所以赶紧出手，将其收编囊中。免得被罗氏等巨头收购.

 

查一下Pharmasset公司的历史，不难发现，这是一家由埃默里大学的二位教授创办的生物技术公司，公司董事长是著名学者Raymond Schinaz教授，他与同事Dennis Liotta教授与1998年共同创办了这家公司，Raymond Schinazi是目前最大的个人股东，拥有公司4%的股份。随着公司被收购，他的身价又增加了4.4亿美元。他不仅是一名抗病毒，免疫学和微生物学的大牌专家，而且是极为成功的生物技术企业家。他先后创办五家生物技术公司，个人财物也许已经接近或突破十亿美元。是名副其实的科技创富成功人士。为什么他能做得如此成功，而又不耽误他的教学科研，成果辈出？美国教授只允许一天时间为自己公司或他人公司干活和咨询，他哪来这么多能量和精力来运行五家公司，又不影响他高产的研发效率？

 

最大的诀窍是，潜心做自己的创新研发，找能干的企业家来管理运行企业。作为多家企业的创办人，他通常扮演的角色是，把自己的成果从学校转移到自己发起成立的公司，给学校一定的股份，自己作为公司的科技创办人兼董事长，前期充分利用学校资源，搞好创新研发。把公司日常运作交给真正的企业家和管理高手。他特别擅长找到非常能干的职业经理人，他喜欢分享，疑人不用，用人不疑，不仅委以重任，而且给以很好的激励待遇，Paharmasset现任首席执行官，是一名出色的职业经理人，他曾经做过药企高管，曾经是风险投资家和投资银行高手，非常熟悉企业管理和资本运作，企业能上市和卖出这么高价钱，有他很大功劳。他也是这次并购的第二大个人受益者，大约有三亿多美金的套现机会。

 

另一个经验就是要与学校搞好关系，充分利用学校资源，这是多块好省办生物科技企业的捷径和成功之道。Schinazi每创办一个企业，都会严格按照学校的规矩，与学校谈成一种双赢的合作机制和分享模式。学校很放心也乐意用很优惠的方式将属于学校的科技成果转让给他所创办的公司。Schinazi作为埃默里大学艾滋病研究中心的主任和世界艾滋病研究和治疗中的明星，得到学校的大力支持，的确研制出许多好产品和抗病毒新药。根据埃默里大学估计，至少超过90％的艾滋病毒感染者的治疗药物使用来自由Schinazi实验室发明的药物之一。他早年与Dennis Liotta创办成立的三角制药公司，也是开发抗艾滋病毒和B型肝炎药物的，公司在2003年卖给Gilead公司，售价4.64亿美元。此外，Gilead公司还支付埃默里大学5.4亿美元作为收购 Emtriva 化学药恩曲他滨销售提成权利的一次性买断。学校拿出二亿美元奖励Schinazi和共同发明人。

Schinazi的科技致富给我们许多启示。首先美国的产学研合作非常规范，讲究双赢和多赢。对创新成果最有发言权的应该是发明者，所以学校鼓励教授们开公司，但教授通常不是商业运营和管理的高手，所以需要社会化资源和懂专业的产业资本，如果没有职业经理人和创业型企业家，风险投资也不会投钱。要有很好的资源组合和配置，不要像现在中国大学中的许多教授那样，以小农经济的心态去办公司，只想占学校和学生便宜，自己做老板，一股独大，不让外人参与，最后公司做不好做不大，还会影响自己的学术研究和创新开发。

 

客观地讲，中国科技成果转化率低，与我们的产学研体制，创业文化，教授心态和激励机制有很大关系。当然也有中国缺乏优秀的生物科技企业家和愿意冒很大长期风险的专业创投机构及天使投资人等因素。

 

这里还想特意提一下，我所敬佩的王晓东院士，他是一位非常优秀和高产的研究型学者，他有许多科研成果值得做产业化，他在美国任教期间也创办过自己的公司，但运营多年，起色不大。也许因为经验不足，精力有限，加上用人欠妥，给他留下一定的经验教训。现在他全职回到国内，担任国内著名的北京生命科学研究所所长，去年他与百诺科技创始人兼CEO，曾成功创办多家企业的John Oyer 联手其他几位来自美国医药工业界的精英共同创办了神州百济生物技术公司，做创新药物研发，很快募集到资金。从现在团队组合，资源匹配看，这家企业成功几率比较高，如果商业模式恰当，资金有保证，应该有成功希望，希望这家公司，几年后会成为中国最出色的新药研发公司之一，也许能像美国生物技术公司那样，与大药厂达成大宗技术合作交易。同事也希望更多教授和科学家能像有类似的组合，在做好自己科研和办好世界一流生命科学研究所的同时，做一家高成长高价值的生物科技公司，为国内学术界带个好头，让科技真正成为生产力，既能出成果，发论文，获专利，也能出产品和效益，让学校，研究机构，教授，发明者，产业界，国家，社会，患者都能受益。

中国生命科学和生物技术发展正在进入黄金发展时期, 政府和产业界投入在不断增大,但科技成果转化率和成功率还有待提高, 最关键的是人,机制和观念. 其中人的因素是最主要的, 因为钱是跟着人走的. 最后想借用 Schinazi教授的成功之道和人生哲学作为结束语，与生物科技界的朋友作共勉:"开发好的新药。即可拯救生命，又可让你发家致富“，何乐而不为？

 

鱼和熊掌不可兼得