一提到Dr.Philip Guo的学历，MIT的本科与硕士，大S的Ph.D，而且是NSF全额Fellowship，出身于重视教育的华人家庭，让人感觉层次高的有些遥远。但是文笔中却保持着对这一背景的无意淡化甚至忽略，让人忘了同样是美国PhD却很可能在智商上有着巨大的差距。

很少有English Literature能让一个理工科研究者如此上瘾，很大程度上把他当成了未来几年的指引或者一个Ideal Model。作者清晰的文字与页边的点评也在不断反思着自己的人生经验，五年的经历曲折的像熟悉的剧本，但是最终的结果还是处于意料。

首先，Guo有着政府的奖学金，所以在导师的选择上有着更多的。而且，Guo绝对一开始就是一个experienced computer engineering，因为很早开始就在独立思考自己的研究课题，Guo不打算一开始就跟着导师选过的project，一直将自己PhD的使命记在心里。同时，他也逐渐懂得，要找到自己的兴趣点与老师兴趣的共同点。当然，这也并免不了刚开始一年甚至更长时间boring的写代码，或者完全没有创新价值的重复实验。我想这个阶段对我来说也是非常必不可少的。每一个新的idea，必然包含着大量基础性的准备工作，直至到公司，到市场，科研的只是最开始的那一点。而且，对于我，本科并不严格在这一领域的学生，这方面的训练，也许包涵一套完整的MEMS与IC电路的加工过程，基本的电路嵌入式操作，测试过程与编程。总之，完全集成前人的技术将贯穿很长世间。

对于谢老师，我常常想不通，40多岁就已经获得了正Prof的职位，似乎应该很难像AP一样宁愿一天有48小时。所以除了每周与谢老师惯例式的讨论，更应该与年轻老师建立合作关系。提前安排见面时间，30分钟到一个小时的讨论，以及更多时间的与年轻有进去的研究者辅助与合作。更不应该忘记自己的课题，经常记下来有哪些spark idea，并且发散的去思考，同时也要注意这些想法是否在谢老师或其他老师的领域范围。

非常羡慕CS专业的phd，似乎他们更少的收到现有条件的制约，更可以天马行空的发挥自己的想法，在虚拟的世界中实现也更加容易。而我们似乎只能做micro-mirror，只能绕着这个转，发散点这一个，太远了的话怕离教授熟悉的地方远风险大。年轻的访问学者，再好的idea也只是再应用上下功夫。有点担心会像是在这么自娱自乐，于是论文引用量就难以突破。

也好，参考师兄师姐的经历，经过Guo的确认，除非post-doc有遇到善人并且有着很大的discovery，确实工业界是的归宿。应该一直告诉自己，工作是应该好好做，之后的事情完全可以放在后面考虑，实习也不必与导师争，10×6的工作不能少。王老师告诫过我们，选定了之后就不要在门口犹豫，just do it.

Guo在他几年前的另一本书中就提到了guan xi对于对于中国人独特含义。Connection的重要性又在工作中，与找工作中被一再验证。现在的问题是如何做去提升guan xi。我看到Guo总能在需要的时候找到自己的guan xi链上的关键人物，而这样的人从来都不是刻意去建立的。是的，不要功利性的去建立关系，而要总是想着为别人add some value。同时，打破comfort zone，去break the cold wall是最开始的时候需要勇气的。

微观管理与短期的自我自我管理是一个需要大量补充，反思与提升的地方，有人总结道：

”明确订立的短期目标和持续不断的有益反馈，这让他可以从容应对各种研究问题，也很快有了收获。这种实习经历其实反过来也对学术培养有所裨益“。

苦寒未必会带来梅花之香，但是宝剑一定需要磨砺，才会能锋利一个方面。