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谁来一起午餐？
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今天早上偶然看了第一财经的“谁来一起午餐”，除了嘉宾的深度点评和选手的精彩对答，有几句话很值得我思考，故此记下来。
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- 关于放弃：嘉宾问选手，当企业遇到困难的时候会怎么办？两位选手都说得激情洋溢，但总结成一句话那就是：坚持。大家都没有想到，嘉宾点评时说他问这个问题的初衷是关于放弃，有没有人想到放弃？我们常常认为放弃就意味着失败，只有坚持才能成功，并对逆境中苦苦支撑的人经常怀有善意的敬佩之情。坚持是成功很重要的条件，但学会放弃同样是成功所必需的。如何掌控坚持与放弃的天平，就要看自己了。
- 关于核心竞争力：大到一个国家、一个企业，小到一个团队、一个人，都需要有自己的核心竞争力。企业需要有自己的产品，而一个人的竞争力在于他已有的能力，以及他的学习能力。相对前者，后者更加重要，因为前者是有限的，而后者可能有无限的可能。
- 第三点是一个具体的问题：关于能力培训与资格认证。两各选手都是做培训的，而且是职业技能的培训。一位把自己的事业与国家部委联合在一起，做资格认证，另一位面向企业、个人，做技能方面的培训。前者要做垄断，你干什么事情拿什么证书，都要到我这里来培训。后者比较实际，用市场说话，靠口碑宣传。两人各有自己的长处与不足，不加评价。我突然想到，编辑部做的光学设计培训班，在走哪条路。光学设计是一个比较小的方向，从事的人不多，但作为一个细分的市场，利润空间还是很大的，至少对于我们一个小编辑部来说。当然市面上做光学设计培训的也有几家，但都没有竞争力，这个班做完了就完了，设计软件公司做的，希望借此机会宣传软件，打开市场。我们的工作得到了中科院的认可，这说明在一方面我们是成功的，但另一方面，靠发证书是不能解决学员就业、工作提升等方面的问题的，关键还在于后者。市场对培训班的响应如何？有多少企业的工程师在持续关注？这方面还有很多值得探讨的问题。要想做一个连续的培训，每年的工作不是简单地招多少学员，开几天课。平时的工作更是培训能持续下去的不可缺少的因素。
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