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编辑的“核心业务”是什么？
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前一段时间，编辑部组织利用晚上时间进行职业培训，每周一次。安静地听课，认真地讨论，又让我找回了以前上学的感觉。到上周，培训结束了，本周最后一次课是大家就学习内容与编辑工作有关的问题进行讨论。大家提出了很多有意思的话题，无论与本职工作有关还是无关，都显示了大家对培训活动的认可与重视。
最后一个问题是有关编辑”核心业务“的讨论。什么是编辑的核心业务？在我看来，这与编辑部所处的发展阶段及编辑的认识有很大的关系。
对于一些学术期刊的编辑来说，他的主要工作是对投稿进行文字加工、编辑、校对。虽然这项工作非常基础，但对保证期刊的质量却非常有必要，基础而且重要。现在的很多期刊设计印刷质量越来越高，但对文章内容的把关却总是落后一步，错别字，不规范的用词与句子。我们自己的期刊也存在这方面的问题，一些明显的错误让人汗颜。另外，从投稿作者来看，有硕士、博士，讲师、教授，素质是高的，但有些稿件的文字表达与规范的确让人不敢恭维，对于其中的一些错误我以前也在博客中提过。一个人犯这样的错误可以原谅，但如果每一位署名作者都能认真地把文章看一遍，问题也不会有那么多。我无意说这些，但从保证期刊的出版质量来说，对文字的把关当属于编辑的核心业务。
编辑的另一个任务是送审，把稿件送给适当的同行评审。有人以为稿件审稿能否通过并最终发表，完全取决于审稿专家。但这里面，编辑的作用同样不容忽视。现在学科细分严重，同样是光学，同样是激光器，同样是固体激光器，有人做的是Nd:YAG，有人做的玻璃陶瓷。如果把一篇Nd:YAG的文章送给一位做玻璃陶瓷的审，细节的不熟悉可能会让他轻易地放过或者拒掉：这对作者都是不负责任的。要想对一篇文章做出客观准确的判断，找准审稿人至关重要。所以，有编辑认为：为每一篇稿件找准审稿人也应当是编辑的核心业务。
也有人提出，约稿是编辑应当重视的核心业务。国内期刊受SCI影响因子的导向，绝大部分高质量的论文都投到了国外著名期刊上。国内的低影响因子期刊要想发表好文章，就需要通过各种方式约稿。另外，从期刊竞争的角度来看，要想赢得好的文章必须提供更好的服务，对作者态度积极，让他们喜欢把好的文章投过来。期刊的学术质量是学术期刊的重要指标，所以把约稿看作编辑的核心业务，是毋庸置疑的。
当期刊论文出版之后，是不是就意味着编辑工作结束了呢？在我看来，出版只是其中很重要的一步，但并非所有。我们严把质量关，找准审稿人，把好稿子约来在自己的期刊上发表，到这一步就算是很好地完成编辑的任务了？不是！还有重要的一步是把出版的文章送到相应的读者手中或者email中。现在是信息社会，最多的是信息，最不好找的也是信息。在网络上，有无数的数据，但要想找到你需要的，却不是一件容易的事。我们要做的是把适当的信息发给适当的读者。由于科技期刊的内容所限，我们的读者很少有水果店的老板，开出租车的司机，我们面对的主要是研究人员，我们就是要把文章（摘要）传递给他们。有人认为，这属于发行工作，但这项工作面向的对象要超出期刊的订户，而且也是订户的有力开拓。一名编辑如果不清楚读者的要求，得不到他们的反馈，会很容易迷失方向。而且在与读者的互动也会促进其他方面工作的开展。所以，我这认为这也应该是编辑的核心 业务。
另外，针对极少数的学术造假与一稿多投，对待发表论文进行甄别，也应该是编辑的核心业务之一。
编辑、送审、约稿、推送、检验，编辑的核心业务是不是太多了？应当说，这些都是重要的，但如何把握重点要结合实际情况分析。时间不早了，不再赘述。
另外，会上还提到了希望能选出一句与杂志社业务比较吻合的话，不算是口号，但应该是我们的共识与象征。”“求实”“创新”“严谨”，话虽没错，但不能代表我们的业务。在此，我交一份作业：
出版,促进科技发展
Publishing Promotes Science and Technology
https://blog.sciencenet.cn/blog-3176-227419.html
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