又到了年底写工作计划的时候了，想来想去也没有惊人的想法，但是一个主题是确定了，明确为读者服务观念，办一本读者看得懂的杂志。作为科技期刊要更多的读者看懂并不容易，这需要在组稿和编辑的时候注意选题和语言组织。要读者看得懂，是对杂志一个最基本的要求，但也是一个最容易被忽略的要求。下面是我的工作计划的主要内容（有删节），希望能够得到大家的指点。

 

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           在提升学术质量方面，主要开展以下几个方面的工作：1）“媒体扫描”通过规范光电信息的收集与发布，内容涵盖行业信息、企业动态、新品发布、科学前沿，把栏目做精。2）“名家讲坛”方面，继续加强约稿工作，并且注意追踪研究热点，在此基础确定每期的报道主题，围绕该主题开展组稿，使期刊更加主题突出、层次分明。3）针对作者自然来稿，一方面要严格审稿提高发表稿件的学术水平，尽快摆脱在很多专家心目中《激光与光电子学进展》学术水平不高的印象；另一方面通过有效的工作吸引体质稿件的投稿，从源头提高稿件水平。4）某些特殊栏目，如“中国光学”，通过多种途径宣传使之真正成为期刊的品牌栏目。 

在市场推广方面，主要是在发展部的协助下，开展以下工作：1）刊登广告方面，注重广告内容与期刊内容的和谐，版面的和谐，提升期刊的视觉层次。2）开办“名片广告”栏目，并使之不断成熟。3）“名企访谈”与“走进实验室”栏目，继续积极组稿，能够连续发表文章，形成固定的栏目。4）结合光学设计讲习班与光学设计大赛，开设“光学设计”栏目，并能形成比较好的稿源，吸引读者。5）关注国外期刊的市场报道，编译一些著名的市场分析文章。6）配合编辑部做好其他宣传工作，如会议等。

 

其他方面的工作还有：1）写好每期的“编辑导读”，形成自己的风格（国内光电期刊还没有类似的栏目）；2）组织有关激光聚变的文章，以平民化的语言向读者介绍激光技术的前沿问题。3）时刻关注有关的产业发展和期刊发展信息，不断推出新栏目。

 

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