This is an in-mail from TYUST. 大家好,
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最近,惊喜地发现
一群数学人,为家乡数学事业的发展感到高兴。我是陕西师范大学校友(数学系93级),上大学以前一直在西宁生活,那里有我的发小。(平时习惯发群邮件,收信人中包含本学院老师和其它部门/单位的老师,此次增加了几位家乡大学的客人,望勿见怪)。刚好这段时间搞“教育大讨论”,借此机会分享几点思考和感触。
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我们的太原科技大学和他们的大学,都是1956年建校,参考2018全国排名也刚好相邻,但是就数学学科而言,他们大大地超越了我们(我们的数学人在
这里)。分析可能的原因:
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一是建制不同。他们的建制更有利于数学学科的发展。但理工科院校的数学系,通常放在“理学院”的框架里,连同力学系、物理系放在一起。这样做的好处是“三足鼎立”,工作环境会宽松一些。不过与此同时,各方面也会处于“松散”的状态,力量或不够凝聚。师范类和综合类院校,门户独立、结构更合理、力量更凝聚,更有利于老师的发展。比如,数学学院的院长专门管数学的事务,不用操心力学或物理的事情,但理工科大学不是这样。
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二是定位不同。他们的定位也更有利于数学学科的发展。相比之下,理工科大学的数学老师,课程教学主要集中在“高数”、“线代”,70%的力量面向数学以外的院系,本专业的事情倒成了副业。这样很难形成“数学家的氛围”。工科大学里“掌权”的专业院系,希望数学系专门为他们服务。同时,外专业的学生数学基础较弱,老师们也容易被拖垮。师范类和综合类院校的数学老师,跟本校其它院系,地位上是平等的,几乎全部的力量放在本专业上,专业课老师是主流,学生的数学基础较好,情况会好许多。
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当然,近些年学生们似乎不大“向学”,或给高校带来挑战。写这个邮件的时候,注意到复旦大学的一位教授,最近发表了一篇
博客文章,坦诚地提到若干困难,反映出复旦大学的情况也不太乐观。研究生培养方面,我强调“手把手”教,也尝试推行“研究生可视化培养”(
案例1,
案例2)。
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此次写这封邮件,也是前两天和西宁同学聊天,提醒到我。确实产生一些想法,希望回归师范、回归家乡。我在单位的个人主页在这里(应用科学学院)。主要是做“科学计算”,结合天体物理,也涉及到信息处理。最近也开始研读最新的菲奖作品
*,希望了解那种工作的广度、深度和难度。
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因本人是写
博客的,各方面都向同事及外界透明,此次也不例外。谢谢大家。
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祝好,
李毅伟
https://blog.sciencenet.cn/blog-315774-1147110.html
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生产不出生产关系,一切照旧。下一篇:
有时会想,这么多的文章是否照亮了彼此、照亮了世界?