我们开始做免疫组库测序工作已经有四年多了，开始很吃力，现在逐渐做开了局面。

任何一个创新技术的起步都有这样的问题：怎样才能迅速打开局面，让更多的人熟悉并使用这个技术？

从免疫组库测序这个项目看，可能感兴趣的有这么三类人：

（1）免疫学家
（2）基因组科学家，高通量测序专家
（3）临床医生

可是，搞免疫的对高通量测序不熟悉；搞基因组的对技术熟悉但是对应用不了解；而搞临床的对应用需求认同感好但是不了解技术和难处。另外，搞免疫的感兴趣但是没有仪器，搞测序的没有标本和经费，搞临床的担心试验和数据分析。

把三方面的人联合起来不是一件容易的事情，因为即使是在一栋科研大楼里，这三类人的合作机会都不多。找到那些本来就有合作的，引进一个新的技术就容易些。

为了能最大限度地促进合作，我们推出了R10K项目。这个项目解决的是经费和标本的问题。通过私人捐款，在非盈利机构做公益性科研，吸引手头有标本的临床合作者与我们合作，把论文的第一作者权让出去，把知识产权共享的法律文献做好，做到透明，公正，高效。

如果没有这些努力，新技术的推广就很快碰到瓶颈。你会发现跟谁讲都说好，可是就是谁都不行动。因为搞免疫的担心测序，搞测序的担心经费，搞临床的又担心论文都是别人牵头，自己吃力不讨好。

科研合作的网络应该是一个共赢的机制。可是在谈到赢以前，首先要把各方的担心化解掉，把各方的困难排除掉，只有在大家的风险都达到了最小化的时候，合作才能愉快，高效。

我的工作，好比是在编织一个渔网，穿针引线，目的是把看上去不搭界的几个领域的科学家们融合到一起。而促成大家的合作，还需要我们在介绍技术的时候就要针对对方的兴 趣和专长来重点介绍不同的内容：对免疫学家要多讲扩增和测序技术；对测序专家要讲数据处理和应用；对临床医生要讲如何找到诊断信息，如何应用到临床。

我元旦那天离开家，来台北，香港，深圳和R10K项目的合作者们交流。

今年，应该是硕果累累的一年。

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