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办好学术会议的ABCD----研教散记17 (唐常杰)
上文“申办学术会议的酸甜苦辣”谈到了申办工作;获准办会后,怎样才能办好一个会呢?有下列四个要点:(A) 七字准则:诚谦正廉勤资团, (B) 办好会议网站, (C) 论文的征审发评, (D) 食宿接送;下面一一分解。
A 七字准则:诚、谦、正、廉、勤、资、团
诚—如果承办者还没有少林、武当在武林中的那种地位,又想要办会,以武会友,一定要摆正位置。记住,上级学术组织才是会议的主办者,而承办单位只不是过程的执行者。有了一片为学术界做奉献的诚心,纵然经费不多,诚意能补;即使硬件不够,软件可添。
谦—谦虚地学习办会经验。从申办意向萌芽开始,就要安排三五位团队成员,分工带着问题去参加几次学术会议,特别是将办会议的上一二次会议。学习下列方面的经验:申请、会议主页,征文、审稿,会场,会议程序,宴会,疏散,等等;如果可能,尽量复制先行者的办会办公文件,包括邮件清单,录用通知,甚至连同嘉宾致辞的草稿,办会中还要不断地请教学习;
正—公正,录取论文要公正。我们这次承办的WAIM国际会议,继承了陆洪均教授等前辈们创办此会时就主张并坚持的好传统,即规定程序委员会主席(program co-chairs)不出现在作者清单中;在此适度回避制度下,程序委员会主席能在比较超脱的位置上处理问题, 录取工作能较充分地尊重委员们的评审和讨论意见,投诉和撤稿事件较少;如果发现抄袭行为,处理比较容易。
廉—绝对不可有赚取会议经费以肥私的非份之想。办会不是做生意,参会者是朋友,经费取之于友,用之于会;持平、微赔或微盈而上交学会,都是好预算。参会者心里有杆秤,谁诚谁不诚,谁廉谁不廉,口中不说,心里雪亮。一旦贪心,会议一片抱怨;办会的初衷,如展示成果、分享喜悦、广交朋友等等,全都失去;办得不好,不如不办。
勤 –前人的经验不一定能覆盖未来的困难。办会中,要勤思考、勤探索,在会程上,内容上还可做哪些创新,哪些容易被忽略,有了灵感,赶快记下来(例如记在手机笔记上)。
资--如有条件,向基金委、向院校所、向公司争取一切可以争取到的资助,可以争取协办单位,团结一切可以团结的朋友;须知,如果马克思当年没有恩格斯在工作和经济上的帮助,他的社会科学研究也可能会受到影响。
团—需要一个团队,需要妥善分工和良好合作。这个团队中要有海外学者,通常他们在论文质量把关,邀请专家报告,会议程序上做很多工作,承办单位在会场、会务、食住行,争取资助上方面做的工作较多。
B 办好会议网站。
提前一年,办好会议的网络主页,可模仿同系列会议的老大哥单位的网站,需要安排专人维护,还需安装或申请一个会议系统,(例如用WAIM使用的是微软提供的免费会议管理系统CMT,网址https://cmt.research.microsoft.com)。
C 论文的征、审、发、评。
其中,发—指发表,包括与杂志出版单位的沟通,以及考虑EI或SCI等因素;评—指评选优秀论文。通常,分一般论文和学生论文两个栏目,每个栏目取出两名候选人,要在会议的报告和回答问题时,考察最后确定。承办者要准备好必要的奖品。
D 食宿接送。
如果承办单位很牛和办会环境很好,不须过分考虑接送;有如少林武当承办武林大会时,只需散发英雄帖,参会者不必有劳主人接送。如果办会单位是个发展中地区的发展中团队,如崆峒,衡山派,须对天下英雄恭敬有加,交通不方便时,考虑必要的部分接送,用好的软件(友善态度)替代硬件的不足,广结友谊。
食宿接送虽然烦而不难,也是不可忽视的重要细节。会开完,客走才有主人安;有时候细节决定成败。
总之,办会有个基本思想,要么不办,要办就办好。申请麻烦,办会更麻烦,把会办好,麻烦加麻烦。而敢于自找麻烦正是开拓精神的内涵。从申办到办完送客,需要忙N年,正是:
团队齐努力,N年忙与累,
都说自找苦,谁解其中味?
( 想了解关于申办的有关工作,请点击上文“申办学术会议的酸甜苦辣”)
半年来,关于申办国际会议体会的博文(2010.7.23加)
两年岁月凝一刻,四海宾朋汇一堂--WAIM2010召开(图&文)
Single Track :国际会议办会方式的回归,兼议应对的方法
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