虚拟现实—瓮中脑和乌托邦O网页 - 七宗原罪，你犯了几宗？O网页 - 知识化社会的科学发展与管理模式 - 李约瑟难题和钱学森之问。
企业界非常常见的现象，就是在任何学科与技术领域，无论是如何成熟或如何传统，即使没有任何创新可言的领域，仍然是存在失败的风险 - 科学发现和企业创新，都具有不可预知的因素。
科学概念可不是空中楼阁，而是基砖与构件；但是，不是名称与实质一致，任何领域都一样有各类商业炒作现象，这恰恰就与科学毫无关系。
即使名称与实质一致，任何科学与技术都不可能一帆风顺，否则，哪里还需要科学家和企业家呢？任何学科领域与技术的发展，都是一个艰苦开拓的过程，一帆风顺的就不是开拓创新了。
而且，仍然创新是从传统发展而来的，任何传统也是从创新走过来的，这是属于企业管理方面的原因。
办企业与经营是一个很复杂的过程，开张与关闭每天在企业界都发生，就如同人的个体生与死。
关键是需要思考，为何美国有硅谷那样的创新型企业，比如，乔布斯、马斯克等等，还我们却为何至今没有?！

“为什么Genomic Health能成功，CardioDx就失败了呢？”- 这就是企业管理的原因。至于医学，当然应该是精准检测与精准治疗，还不应该是散弹式治疗与猜测式诊断 - 关键在是否和如何实现精准。

注：创新驱动发展模式 - 引进国际上的A科学与技术研究，就应该引进相应的B研究体制 - AB兼容才能发展A - 就如美国当初引进德国的研究型大学体制 - 也就是“要想有相对公平的科研评价效果，就要尽可能地融入到全球的学术共同体中” - 科学是不会因人而异的，是客观规律与客观知识，也就是用学术（知识-全人类的）评估学术，不是用人（头衔-等级化的）评估人。
有关期刊因子、有关基金会、有关人才计划，等等，从2011年来到科学网以来，几乎一直就看到没有停止过讨论，而且，几乎一直都是热点话题；但是，要一步一步进展，就必须考察与研究国际上的情形 - 很少看到这类现象，也远没有这么复杂，为何却在科学与技术的发展上很有成效？
考察与分析 - 因为，国际上直指A科学与技术本身的发展（英国REF就是如此），评估与考核也直指在科学与技术上能否作为，并不考虑其它的B社会关系或熟人社会，C功利或名利只是其带来的社会认可，却不是为了C而去做A，更不是通过B去获得C。
科学与技术的发展 - 起初如同树苗和树芽幼小 - 但是，终究必须长成大树和树枝与开花结果，并形成种子的繁殖与发展过程，跨学科 - 交叉点上仍然是有学科归属的，而且，任何学科在本质上都是在综合交叉的过程建立起来。
-（2019年3月网络日记）-