“世上最使我们震撼的是头顶的星空和我们心中的道德。”O网页 --- 伊曼努尔·康德O网页

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企业家，一个机构的资源组织、配置与运作过程的决策与管理者，包括，一个企业的资本家与科学家、发明家与艺术家的组织策划。
企业家或创业者写书，存在两类书籍与教育，一类是知识与技能，一类是商品与营销，包括，形象推销或公司营销，或者干脆就是推销作为书籍的商品。往往脱离不了书本到书本的教育模式，或经验到经验的摸索，却不是科学规律或技术发明，不具有可依循的规范操作。
为何成功秘籍并不可靠呢？因为，不是科学研究的规律发现，就只是属于个案，换一个人或换一个情境就成功不了。
一个企业发展的高度，在于科学家的发明与开拓创新能力。贝尔实验室仍然是典范，不仅是获得十多位诺奖，而且，尤其是整个电子技术产业的见证；然而，下一个将会是在生物医药领域，文特尔研究所有这个趋势，却仍未到达这个创新的核心驱动力。
科学家的兴趣是什么？研究足够的范例及其实际应用的验证，也就是发现社会心理与经济行为的内在机制与客观规律。
科学家与发明家的关系，都涉及到经验知识、技术方法和理论模型，发明家在于发明技术与设计产品，科学家深入探究其中的机理，而区别是受控实验和演绎推理，关键在观测的验证与逻辑论证方法，却不同于测量与运算的技术操作。
诺贝尔奖颁发给2-科学发现和3-技术发明，却一般不会授予理论创造 - 接近于1-哲学与数学，或产品创新 - 4-工程与经济，比如，临床医疗在于有效与疗程，医学科学在于揭示其机理与规律。
然而，科学的建立与发展过程，包括，自然规律、社会现象与工程设计等研究，恰恰是从1到2而3到4的知识拓展与产业转化。
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-（2011年6月-2018年9月网络日记）-