原创 华冰聊专利 华冰聊专利 昨天
作者:华冰
专利代理 / 知产咨询 /专利金融
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2019年是我国专利行业的洗牌年、“挤水”年,发生了以下几件大事:专利质量:授权尺度明显提高,即获得专利证书的难度提高了,挤专利证书的水份;专利数量:清理了一些明显不符合《专利法》要求的申请,撤回专利的数量飙升,有主动撤的,也有被动撤回的。而且,各路宣传都不再重视“数量”,转变为“保护”,挤创新能力的水份;行业准入:对不符合专利代理要求的代理机构、代理人进行惩戒,或撤证或禁入或禁止从事专利代理工作,再结合严查“挂证”行为,让行业的准入门槛进一步提高,挤行业从业者的水份。所以,可预见的是,2020年,想混个专利证书骗政府、骗投资人、骗消费者越来越难了,想凑一堆专利证书,用专利数量粉饰创新能力的企业不容易了,想浑水摸鱼的专利从业者在行业里混不下去了。在行业整改的同时,很多人发现企业提出的需求越来越实际了,不再盲目追求数量,也不再期望一夜暴富、一劳永逸。但谈过的合作很多却终结在“老板没预算”、“预算不够”,这种情况在疫情发生后可能会更明显。原因在于:观察后发现,在知识产权方面,“老板”是最应该被培训的。我国知识产权界的培训,一直免费居多,有国家知识产权局组织,有地方知识产权局组织的,有科技部门组织的,有服务机构组织的。总之,对于参会的人基本都是免费的,有的不仅免费,还提供餐饮、住宿。然而,免费的往往是最贵的,这是绝大部分企业老板认可的真理。作为一个企业老板,生产、销售、管理、宣传、订单、融资、财务……要管的事那么多,去听一个免费的课,免费的能有什么好东西?!于是,老板说:让行政小王听听就行了,回来跟我汇报一下。结果是:就算老师倾尽所有,讲到口吐白沫,讲到知识产权风险、收益、专利质量……小王一脸懵,回公司告诉老板:课不怎么样,幸亏您没去,没什么用!殊不知,专利是企业战略层面的事,小王作为行政小职员,听不懂的内容不见得老板听不懂,自认为没用的内容不见得对企业没用。作为老板,不需要自己会做,学会找到专业的服务团队即可;所以他不需要学会怎么做,而是识别专业服务的能力。老板依靠什么决策决定企业的专利工作应该怎么做、定多少预算、找谁服务?依靠行政小王那句“没什么用”吗?老板也应该被培训,让他们真正了解到专利的价值、风险、成本以及实务该如何管理。所以,我总结从业十余年的项目经验,做出了《华冰聊专利-创业者必听的50节专利课》,让老板可以坐在家里、在开车时、闲暇之余就能听到专业的专利课。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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