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我们单位的年度考核已经10多年了,我参加过几次考核评审。
国内科研、教育机构对科研、教育人员的年度考核一般采用的指标是:德、能、勤、绩。考核结果
分优、良、中、差。考核量化德20分、能30分、勤10分、绩40分。考核结果优90分以上、良80-89分、
中60-79分、差60分以下。打分标准各个单位都差不多。我们协和系统几十个单位一直是这样做的。
德、能、勤、绩指标细化,其中科研、教育业绩包括:科研项目、科研成果、教育工作、发表论著等统计数据。
员工自己填写年度考核表。
年终进行考核,单位的领导人下指示,由人力资源处和科研教育处组织实施。有的单位的考核制度是职工代表大会
通过的。
组织一个考核小组,对员工进行严格的考核,重点对照员工的年度科研教学工作计划。做到公开、公正、公平考核,
考核结果与工资挂钩。分为考核合格、不合格两档,不合格的是极少数。
大多数单位的考核结果公开,通知本人。
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