导师指导研究生，我觉得，导师的身教比言教更重要与有效。

              如果导师自己上班很晚到办公室或实验室，下班早就离开了，而且也没有什么特别的事，要想要求研究生们也努力做科研是不大容易的。

              如果导师对数据不严肃，对实验操作不仔细，那研究生出来的数据也会经常有问题。如果导师对这些非常严格，研究生们一般不会的，一是导师的影响与要求，二是导师会对这些数据检查出来的，加上时间长了，课题组文化就会影响了每位新来的研究生。

             特别是导师的价值观、人生观以及风格，都是无形地影响着学生们，这是说不清道不明的。

              其实一个导师课题组一个风格，许多企业或单位招人，不但看单位，更重要的是看研究生的导师是谁。即使一个系，好的导师，研究生很吃香，反之，导师在社会上不良的影响，对研究生就业是严重不利的。