高校中千万不要出现这样的情况：一个系或教研室里教师为了教授指标、为了岗位竞争而互相竞争，你上我不能上，我上你只有下。

     如果出现这样的制度设计，那同事之间就要互相防着，互相拆台，甚至互相成为‘敌人’。在研究生指标、实验室、上课、项目、团队方面，一步一步大家都互不相让。

     如果这样情况出现，是很麻烦的。让我想起了百家讲坛中为了当官的为了某个官位而互相置对方下台、下牢甚至死地。当然在高校没有这样残酷而已，但性质上是一致的。

     本单位之间同事之间不能合作，不能互相帮助，不能同时前进，对这个学科是非常不利的。内讧成为特色时，这个单位就走下坡路了 。

     让我想起了南京大学二个准院士之间的争斗，最后一个离开了，其实离开的这位也是比较厉害的。这对整个学科是非常不利的。当然是不是学术问题我没有细细了解。

     因此，我认为在制度设计上，应该鼓励本单位的人合作，大家都前进，都有好的发展，你的业务好不妨碍我的发展，但是有利于整个学科的进步，而整个学科的进步，对所有人申请项目及平台建设都有利。

     我认为不要实行岗位你上我下制，而是整个学校进行平衡，设置教授及教师们成绩评价标准，如果这个小单位的确好，大家都有岗位。如果这个单位太差，可以考虑引进好点的教师，科研太差的，也可以专门教学或转岗。

     一下我说不清，千万不能在制度上做成一个教授岗位几个人争，‘你死我活’。而在制度上设置客观评价成绩，鼓励全学科人与人之间协作有利、共同发展的环境。

     具体操作方法，这可以酌情处理。